无奈的网通进军日本

郑磊 原创 | 2007-04-16 11:03 | 收藏 | 投票

中国企业在进军国际市场时,相当比例属于在国内混得很不怎么样,或者国内市场不够大而转向国外发展的,透着一股无奈和被逼上梁山的感觉。

网通似乎也是这样一个例子,移动牌照还没到手的中国网通将日本作为其海外业务拓展的第一站。中国网通是在日本贸易振兴会的协助下,投资3亿日元在东京成立了一家独资子公司,中国网通是透过该公司向日本监管当局申请电信运营牌照的。此前网通已在东京设立了通信基地,计划向日本互联网服务提供商提供连接中日两国光缆的租赁服务。

由于国内市场面临“天花板”效应,今年开春以来,中国网通加快了拓展国外市场的力度。3月中国网通完成了欧洲和日本POP点工程的建设工作。同期,中国网通集团欧洲分公司以及日本分公司也正式成立。

中国网通已经设立了我国香港、美国、欧洲、日本4个境外分公司和我国香港、美国洛杉矶、阿拉海母、旧金山、纽约、英国伦敦、德国法兰克福和日本东京等8个POP点。其国际网络已经直接覆盖并连接了亚洲、欧洲和北美主要电信市场,同时通过转接延伸到大洋洲、非洲和南美。

此外,中国网通可能还有一层考虑,中国网通此时开展大规模国际业务拓展,除了未来利润增长的考虑之外,一个重要考虑就是为自己增加在即将开始的电信重组中博弈的筹码。

中国企业的跨国经营为大大丰富发展中国家对外直接投资理论提供了不少案例。

个人简介
首席经济学家,香港中文大学(深圳)SFI客座教授,行为经济学者,创新发展,金融投资专家,南开大学经济学博士,荷兰maastricht管理学院mba,兰州大学数学学士 email:prophd@126.com
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