浅淡印后加工质量管理

余先泽 原创 | 2007-09-28 17:06 | 收藏 | 投票

      

      由于印后产品的种类繁多,工艺复杂,影响产品质量的因素较多,质量管理难度较大.实施标准化、规范化生产是产品生产控制的需要,也是规模化生产的坚实基础。

  那如何提高印后加工质量:

  一:强化全体人员的质量意识

  真正合格的产品是要靠全体人员的共同努力,只有所有参与生产的人员,其质量意识和技术水平提高了,并严格依照标准进行生产。产品质量的提高才会有保证。企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要提高人员的质量意识与技术水平,可通过教肓和培训的方式来实现。

  1:要让每位人员意识到提高产品质量的重要意义,使企业制定的质量方针不折不扣地落实。要使每位人员深刻认识到没有质量就没有今天的工作岗位。在广大的人员中树立质量就是岗位的观念和强烈的主人翁意识。

  2:组织全体人员认真学习《品质计划》《质量标准》《岗位职责》等。让每位人员清楚自己生产的产品应达到的质量标准是什么?知道怎么样的产品是优质品、合格品和不合格品。

  3:进行技术工艺教肓。在质量部门的组织下对人员进行技术培训,组织相关技术员参与工艺文件的编写,对某些工艺参数进行必要的更新和修改,使其更加贴近实际情况,增加其权威性。鼓励和重视人员自身的技术素质的培养与提高。

  由于印刷行业是服务性行业,对客户质量信息的反馈要引起重视,及时组织相关人员对问题进行讨论,并提出相应的解决方法与预防措施.坚持开展质量宣传、质量总结,以便加强质量问题的纵向交流力度.

  质量意识教肓是一项长期性的、艰巨的质量管理工作。只有将质量意识扎根于每位人员的思想之中,质量状况才能出现质的飞跃。最大限度地调动全体人员对产品质量的积极性,最大限度地发挥技术生产水平,这是质量意识教肓的最终目标。

  二:加强工艺把关,制定工艺方案,作为生产管理人员,只有熟悉待加工产品和本公司现有的设备状况、技术力量,才能有合理的加工方案,生产出符合客户要求的产品。

  三:科学的调度,均衡生产。

  调度工作从表面看是保证生产正常生产,任务正常完成。似乎与质量关系不大。其实不然,合理科学的调度,可以在很大程度上保证产品的质量。尤其是在周期短、质量高的情况下,产品周期与质量之间的矛盾只能依靠合理、科学的生产调度安排来解决。

                                                               (来源:印刷技术)  —— 余先泽

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十三年印刷纸类包装在职工作经验.
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