2007年度《赢在中国》评论之一
《赢在中国》第二赛季“激战”正酣，很多像笔者一样号称“有创业梦想”的人、正在创业的人以及企业里做职业经理人的人都在持续关注这挡商务时档的“黄金时间”播出的节目。而其中阿里巴巴的董事局主席马云堪称《赢在中国》中最耀眼的明星之一，恐怕很多忠实的观众都如笔者一样，是冲着看看马云，听听他又说了些什么而准时在每周二晚上10点将频道锁定在CCTV-2的。
在连续两期的“商业实战”比赛的点评中，马云都用了小白兔的比喻，说小白兔总是很讨人喜欢。没有人能够说出小白兔犯了什么错误，但也都说不清楚他给企业带来了什么贡献；在一个机构里，有理念而没有业绩的人是小白兔，一个企业“小白兔”多了就会乱掉，因而必须要杀掉几只小白兔。你只有理念是不能填饱肚子的，你没有业绩员工就要饿肚子，公司就要关门。
虽然在企业里有很多是在“吃闲饭”的人，也很难断定“小白兔”就是吃闲饭的，记得还有一期的主题是“在完成本职工作的基础上创业”的主题辩论。笔者一向认为：不管是“在完成本职工作的基础上创业”的还是豢养“吃闲饭”的小白兔，那都首先是企业管理者的失误，是薪酬与管理激励制度体系上的缺失所导致的，在此基础上才应该去指责从业者的职业道德的缺实。
就如马云所说，小白兔往往会成为最先被诛杀或者驱逐的人。
相比小白兔，最受大家喜欢的就是土狼了。
《赢在中国》两个赛季推出了两只土狼，其中一个就是李书文。李书文是笔者与很多观众都看好的一个选手，甚至竞争对手都要对他以“老师”相称，足以看出其影响力，虽然比赛犯规，还是被评委近乎刀下留人般地网开一面地留下来，如果没有大的意外，他应该还会挺进决赛。这不禁让笔者想起了第一年度的那只“土狼”周宇，同样是跌跌撞撞地一轮轮地杀进去，最终取得了总决赛第二名的好成绩。
其实这两只“土狼”之间有着很多相通之处，那就是在不怒自威的评委面前不怯场，敢说话，不因循不守旧，有血性有激情，不唯理论，不按常理出牌，有些时候还带有一些赖皮与装傻的迹象，但那也是其可爱之处了。
相信这两只“土狼”在学校里都不是学习好的人，因为学习好的人都变成小白兔了。——我们的教育系统出来的优秀“成品”人才居然沦落成了二流人才，甚至成了企业食之无味，弃之可惜的“鸡肋”。倒是那些成绩不起眼的学生，却成为公司所追捧的对象。
要小白兔还是要土狼，这在当今的企业中根本不是个问题。
假如优秀人才都成了小白兔，学习不好的都成了土狼，那么传统教育系统的价值何在？标准化的教育目标岂不成了反面教材？
“土狼”会是能征惯战的骁勇之士，在唯市场、唯业绩、唯竞争论的社会环境中，自然会得到更多的青睐。这不仅反应到《赢在中国》这一档节目上，而且也体现在近期播出的电视剧中，比如《历史的天空》中的那个姜大牙和狼毒花中的常X，再加上重播N遍的《亮剑》中的李云龙。
两军相逢勇者胜，这是战场上的逻辑；商场如战场，自然也要宣扬“勇者胜”了。
这是急功近利的物质化世俗社会的必然选择。
在企业，企业家与员工有本质的区别。
但似乎当今的企业真的不需要有太多的思想，也不需要太讲究策略。思想与策略都是专家教授的事情，最多是企业家的事情。而企业仅仅是要把企业家的思想与策略贯彻下去就可以了，企业需要的仅仅是固执。是在一个地方打井并直到水冒出来为止。
其实任何团队，最终比拼的都是基层的执行问题，都是意志是否坚定的问题。
但笔者认为，和谐社会的企业更需要的是思想、是策略。对企业最有价值的固然不是小白兔，也未必就是土狼，而是有思想得近乎狡黠的狐狸。
企业家是要聪明一些的好，而员工则是要简单得近乎傻一些的好。聪明的企业家会寻找竞争相对不是很残酷，空间足够广阔的战场，而员工就像战场上的兵，只需要认清方向，分清敌我，并一直朝前冲。“傻”一些的兵如果没有成为炮灰，就会成为将军。而将军是尽可能让自己的部下少成为炮灰。
企业家要自私一点的好，而员工则是要无私一点的好。企业不是理论园地，而是利润的源泉，因而企业需要的是勇士，是敢死队，是近乎白痴般的工作。Just do it！如此简单的想法，近乎到没有想法的地步，假如思想过于复杂，你需要首先把自己洗脑了之后才进来。
你想做什么？到底想做什么？你真的想做吗？确实想做吗？不做的话你会死吗？那就去做好了。你怎么还不去做？是改变主意了？想做其他的了？这证明当初你就没有坚定你要做的！
企业家的自私不是针对自己的员工的，而是针对市场的，是希望为自己的企业争取更多的利益，企业家应该把更多的利益留给自己的员工。中层需要帮助企业家一起争取，如此员工就没有必要越俎代庖了。
有思想的企业最终都会是一些故步自封的贪生怕死之辈，这样的人只会成为战争的炮灰而不会成为骁勇的战将。当你给自己留了太多的后退之路，你就会放松你的前进步伐，就不会有把敌人逼到墙角的那种气势，或许会自寻退路。
退路不是企业员工，而是需要企业家代替员工去考虑的。不要去考虑太多失败了会怎么样。失败了公司照样养活你，但假如你不去努力，浪费自己的青春，就会变成“小白兔”——公司就会抛弃你。
你要做的就是把极其简单的东西重复很多遍，让它成为你生活中的一部分。不要想着去干别的，也不要想着绕道走。你自己不去搬，横在路中间的石头是不会自行消失的。
团队中跳跃思维的人只能动摇军心，企业宁愿要三流的策划一流的执行。
由此我们不能不提《赢在中国》的明星评委马云。马云是个很有特色的企业家，这个小小的脑袋和大大的眼睛里确实有很多闪光的思想，眼光中流露着马云特色的神韵，每次都有一些值得创业者与普通观众记住的智慧之语，其实也并非故意要“语不惊人死不休”的，马云的智慧来自多年经验与教训的总结与概括。但假如拿某种动物与马云相比，笔者认为非狐狸莫数。
从外型到内在气质，马云确实有着狐狸一样的狡黠，
相比于土狼，还是狐狸更有价值！
当然，狐狸不是学校培养出来的，是在丛林中征战得到的。
贾春宝
2007年9月5日星期三
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