如果说联想创造了一个奇迹，其成为第一家中国企业，问鼎国际奥委会全球TOP计划合作伙伴，那么搜狐也创造了一个奇迹，其成为奥运会历史上第一家互联网赞助商。2005年11月7日，搜狐董事局主席张朝阳四处散发他的名片，因为这是他最新的一批名片。在这批名片上，北京奥运会会徽“中国印”赫然显现，这是仅属于北京2008年奥运会赞助计划参与者独有的尊荣。而就在同一天，北京奥组委也正式对外发布公告，搜狐公司成为北京2008年奥运会互联网服务赞助商。事实上，对于这样的结果，搜狐早已是蓄谋已久。
到莫斯科去支持申奥
搜狐“觊觎”奥运会赞助商身份，同样要追溯到2001年7月13日。那一天，北京成为焦点，其在莫斯科成功的获得了第29届奥运会主办权。对于这样的消息，国内众多企业都开始纷纷行动，如PC巨头联想，连夜奋笔给员工发邮件，因为在他前面有一个三星在做榜样，但对于国内的互联网公司来说，却处于一批混沌之中，谁也不知道自己跟奥运会有多大关系，就是以那个时间点为止，世界上还没有任何一家互联网公司宣称要跟奥运扯上关联。但敏锐的张朝阳已察觉到奥运的商机，他亲自组织了一个企业家代表团，奔赴莫斯科申援中国申奥，并且就在此时，张朝阳制定了搜狐参与奥运会的计划。
很快，时间转到了2005年3月，北京奥组委广发标书，中国所有顶尖的商业网站几乎都在第一时间内投入到了夺标的竞争当中，这其中就包括早已启程奥运梦想的搜狐。但尽管如此，此次的夺标之战，搜狐仍然打得非常艰难，用张朝阳的话说，“本次招投标应征过程，就像当年几个城市申奥一样，竞争非常激励。”因为，在中国的市场上，有点头脸的门户网站，并不仅搜狐一家，如新浪，雄霸互联网服务领域多年的老大，网易，腾讯，虽是后起之秀，但也是发展迅猛。在市场环境和历史机遇相差不大的情况下，几大门户网站之间的较量一直都处在势均力敌当中，无论是资金、技术，还是品牌，彼此之间都是不相上下，谁也无法拉开与大家的距离。而北京2008年奥运赞助一战，则有可能打破这种局面，所以，所有的门户网站都是使出了浑身解数。
在这种情形下，张朝阳理性地放弃了价格牌，直接选定技术牌与团队牌。8个月后，也就是2005年11月7日，北京奥组委证实了张朝阳的选择是正确的。事后，有媒体对此就有疑问，为什么是搜狐脱颖而出呢？无论是张朝阳自身的回答，还是直接负责这次攻坚战的搜狐副总裁陈陆明认为，搜狐获胜的关键就在于技术和团队，甚至就是参与竞标的内部人士也公认，技术实力和稳固团队是搜狐最终胜出的两大优势。而实际上，取得这样的结果，搜狐也并不容易。据张朝阳透露，搜狐之所以能够实现技术与团队领先，其最主要的原因就在于搜狐多年在技术上卧薪尝胆。携手奥运，不管是对内，还是对外，搜狐“蓄谋已久”的色彩总是分外浓厚。
使出看家本领服务奥运
在成为北京2008年奥运会赞助商的当天，张朝阳每给人发新名片时，都会说，“这是我的新名片，很好看。搜狐将使出十年来的互联网看家本领，为用户提供最先进的互联网平台。”张朝阳敏锐的奥运商机意识，为搜狐在奥运赞助一战中取得了战略性的胜利，而接下来就要看搜狐如何在战术也同样获取胜利了。面对此役，搜狐又将使出什么看家本领呢？
据张朝阳透露，在获知搜狐成为北京2008年奥运会赞助商的那一刻起，搜狐20人左右的技术团队就已经组成，并开始全面投入战斗。而搜狐公司副总裁陈陆明将会直接带领这支团队，陈陆明认为，这次为奥运提供服务就好比美国当年的登月工程，通过这一次大规模的技术人员投入，搜狐将会在技术上取得重大的突破，其也由此会给社会带来一系列的科学技术升级。除了组建这支20多人的技术团队外，作为一家以内容服务为主的赞助商，联想还组建了强大的采编团队，人数有近700人的规模。如在搜狐网络大厦，搜狐设置了一个总指挥中心，在国家体育总局的华奥大厦、北京奥运大厦等地，搜狐又建立了分指挥中心，通过两套指挥中心的遥控，搜狐的采编触角将会遍及北京31个奥运场所和七个奥运赛事的城市，其采编的内容不仅相较于其他媒体，先人一步，而且搜狐还将会围绕奥运这个主题，进行全方位的包装，从而在关键内容上打造一个强有力的搜狐奥运门户形象。
而在遥控指挥上，对采编团队进行全方位协调与管理的同时，搜狐在采编团队形象上，也一直都在试图打造一种正规军的色彩。比方说，在奥运比赛场馆，搜狐就利用他的赞助商优势，将部分采编团队穿插其中。在奥运会期间，搜狐是惟一一个可以驻扎在国际广播中心演播室、北京奥运会主新闻中心工作室、奥运村、媒体村等奥林匹克和奥运赛场内的网络媒体，并可以使用专业摄影设备对各大奥运赛事进行同步报道和采访。除了充分利用这些赞助商身份的比较优势外，搜狐还与新华社、央视国际等权威媒体签署合作协议，共享奥运赛事的报道资源。所有的这一切举动，都使得搜狐奥运采编团队更显专业色彩，对此，副总裁陈陆明就评价：“搜狐奥运报道最大的特点是，对奥运进行全面、立体、正规的表达，而不是游击式的报道。”
经过这两步重要技术的安排，搜狐在奥运服务的战术层面似乎又多了一层胜利的色彩。但事实上，在正式上演奥运报道战之前，人们一直都担心的是搜狐700人的采编团队的管理，如员工的激励、人员的稳定性等，然而，在正式接触了搜狐人力资源总监张雪梅后，我们才发现，外界所考虑的这些问题，实际上并不是搜狐所需要解决的问题。作为百年奥运史上首家互联网赞助商，而且还在家门口举行，员工的兴奋与爱国的热情早已盖过了常规的HR问题的考验。这是搜狐所愿意看到，也更是全体搜狐员工所愿意看到的，毕竟，搜狐的“蓄谋已久”，其根本还是传承那博大精深的奥运精神。
链接：北京奥运会赞助商名单
今天，赞助奥运已成为了一种殊荣，众多企业竞相角逐。这种有着奥林匹克精神色彩的行为，一方面大力推进了奥林匹克精神的传播，另一方面，意义更为深远的则是延续了奥林匹克运动前进的步伐。而时间回到24年以前，现代奥林匹克运动由于资金匮乏的问题，几乎走到了破产的边缘。直至1984年，当美国举办洛杉矶奥运会时，整个现代奥林匹克运动才实现了乾坤扭转。在本届奥运会上，美国人尤伯罗斯历史性引入赞助商的概念。自此，现代奥林匹克运动又开启了一项新的乐章。
而开启这项新乐章的，就是一批批奥运赞助商。正式因为他们的存在，从而使得现代奥林匹克前进的步伐越来越轻快，越来越轻盈；也正式因为他们的默默风险，才使我们看到了一届又一届精彩绝伦的盛事。面对北京2008年奥运会，让我们以崇敬之意，向本届奥运会赞助商致以最欢快的掌声。
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