医院未来的人力资源管理趋势

范玉才 原创 | 2008-05-09 08:29 | 收藏 | 投票

    2003年《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》对人才的评价标准:只要具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设,在建设有中国特色社会主义伟大事业中作出积极贡献,都是党和国家需要的人才。要坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,不拘一格选人才。

医院未来人力资源管理趋势:

    1、传统的人事管理将转向人力资源开发。人力资源开发的三个方面:教育性开发、政策性开发和使用性开发;人力资源开发的两个目标:提高人的才能、激发人的活力。

    2、由于人才资源在医院之间的竞争中具有决定性作用,因此,争夺人才战,将进入疯狂状态。

    美国思科(CISCO)公司总裁说:与其说我们在并购企业,不如说我们是在并购人才

3、人才流动更加频繁,人才择业自主权加大。对人的管理必须由身份管理向岗位管理转变,人力资源管理更加强调依法管理。

4、员工成为医院的客户,医院人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的充满人性化与个性化的人力资源产品与服务。医院员工已由过去的标准化员工转变为灵活的知识化员工。

    5、医院与员工之间的关系不是一种雇用与被雇用的关系,而是以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略伙伴关系。

    6、人力资源将真正成为医院的战略性资源,人力资源管理要为医院战略目标的实现承担责任。

7、沟通、共识;信任、承诺;尊重、自主;服务、支持;创新、学习;合作、支援;授权、赋能将成为人力资源管理的新标准。

个人简介
全国著名医院人力资源管理专家。 山东省行为科学学会副秘书长兼卫生健康专业委员会主任。 山东科技大学兼职教授、硕士生导师。 康佳医院管理咨询公司总经理、首席咨询师。 全国多家医院管理培训机构特聘高级培训师。 卫生…
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