试论价值中国网的战略定位

尹伟 原创 | 2008-06-02 00:01 | 收藏 | 投票

                       试论价值中国网的战略定位

  一个网站的基本定位决定了网站的基本架构和管理体制,同时也在影响着自身的发展速度和引导着发展的趋势,所以不可不慎重推敲。作为价值一个观察者和参与者,笔者就我个人所看到的“价值中国”网的定位做一些个人浅见的分析。

  第一:定位是专家媒体?不够聚焦所以不够效益

  在我看来价值中国定位如果是专家媒体还是一个比较理性的选择。中国有多少专家得看看中国目前有多少专家名典?综合名典包括《世界优秀专家人才名典》、《世界名人录》、《中国当代学者大辞典》、《中国百科学者传略》、《中国优秀人物大典》、《中国专家大辞典》、《中国专家人才库》、《中国人才世纪献辞》、《中国农林牧专家辞典》、《当代中国英模人物大典》、《共和国精英档案》、《共和国农业专家名人录》、《专家名人录》等。医学方面《中国当代医药名人》、《中国名医列传》、《中国当代中西名医大辞典》,《中国名医名术大典》;发明方面:《中国当代发明家词典》《中国当代发明家与科学家大词典》。艺术方面:《世界华人文艺名家录》《华夏书画艺术人才精萃》《中国艺术家辞典》、《中国美术家名人辞典》、《跨世纪中外书画艺术家辞典》《国际书画名家做博览》、《中华魂》、《中华名人文论大会》、《中国民族文艺家大辞典》。。。。简直太多了笔者不多耗费时间也无力把更多的不同行业专家相关的名典全部列举出来,只想说中国专家群体简直多于牛毛,所以不聚焦就不能产生注意力,也就不能产生相应的影响力。

  依我看价值中国网基本定位是在财经和管理二者方面的专家媒体。因为财经和管理毕竟是市场经济的焦点所在,所以其选择也比较合乎常理。但是作为企业一旦合乎常理就难免存在会落入俗套的危险。其二跨于三大焦点之间——财经,商业和管理--就难免失出中心。似财经不是财经,似商业不是商业,似管理不是管理。无论是财经还是管理都有比价值中国更专业的网络媒体,更不要说和众多更专业的平面媒体比较了。那么价值中国在专家媒体方面应该怎么定位呢?笔者认为应该定位为:“实战专家”或者“创新专家”(笔者个人倾向于“创新专家”)。因为在中国所谓专家就是有一定专业知识的人。这样的专家未必能够体现出真正的社会价值,甚至体现为“负价值”成为社会发展的阻碍--徒有专家之名未行专家之职,是非专家是也。根据此一定位:如“创新专家”,可以区分出一个新的有价值的专家群体。当然还是在财经、商业、管理领域?建议把商业去掉,当然还能否去掉一个?笔者还没有思考清楚。

  这样再来分析专家的影响力和网站业务模式的探讨:1。既然是为专家服务,那么可以把出版这些专家的著作作为一个经常业务项目---包括出版一个集成《专家名典》,这方面可操作的业务无须多分析一定可以知道潜力大小。2。网站服务的对象本质就是为专家服务的对象服务。这些专家服务的对象是谁?财经专家的服务对象是大众投资人和投资机构,而管理专家的服务对象是组织(赢利组织和非赢利组织)和创业者---当然主体是企业和政府组织。专家的影响力所及的对象也应该是网站所及的对象,这一点二者相同。当然网站的范围更包括专家本身。即网站的服务对象是:专家和专家服务的顾客。“价值中国”网站所进行的“2008中国首届中国最具影响力专家100强”评选活动就是为帮助专家树立影响力的具体体现----尽管活动的成功与否还有待检验,但是努力方向无庸置疑!对于在拓展专家影响力方面,显然价值中国网的宣传方向有明显的差距:针对专家服务主体进行宣传力度不仅是不够,而是跟本没有明确。所以显得苍白无力。具体怎么宣传当然有待网站管理者深思和计划,但是明显没有利用这些影响力为网站带来应有的收益方面则是网站经营者明显的失误:网站的流量也不能说是太少,笔者通过alex流量分析,发现价值中国网日ip可达到20000-40000,这个数量虽然不能和门户网站相比,但是对于专业网站来说是一个非常可观的数量。那么看看价值中国网的广告情况就明白什么是失误了:仅仅有一些会议活动广告和Google点击广告。这样的广告显然不可能带来比较大的实质收益。会议活动广告可能能够带来部分分帐但是一定不是应该的常项业务而Google点击广告的收益则更为零星。那么这个日ip可达到40000流量的专业针对专家的网站广告主的潜在用户应该是谁呢?显然应该是一流国际品牌企业。他们会把广告投放到这里吗?当然会!因为影响了专家就会影响专家能够影响的顾客----具有创新力的专家的影响力应该可以影响到整个中国,虽然不是一下子影响到,但一定会默默影响到。对这一点价值中国网应该信心十足!明白这一点,价值中国网的广告收益至少可以达到至少五十倍于现在。3。当然还有一个特别有潜力的服务对象:创业者。这个对象到底有多大潜力?在此,笔者保留自己的分析。4。专家本身业务的提升,组合和代理。这个方面一目了然,显然无须在这里分析。

  总之网络经济的本质就是服务经济,无论网络是1.0还是N.0,都无法逃脱服务的本质.(参见笔者“从来就不存在什么网络经济”一文)。所以价值中国网的定位需要明确:1。谁是我们服务的对象?2。服务对象眼中的价值。

  第二:定位是财经媒体?不够宽泛所以不够流量

  作为财经媒体,显然首要是资讯要足够多,这一方面价值中国网显然不具备。而同类的财经媒体,无论是网络还是平面都是价值中国无法竞争的,很自然,要想在这方面有所作为,流量是制约瓶颈----这也意味着现在在价值中国网的财经专家的影响力无法体现,同时也意味着价值中国网很难吸引一流的财经专家群体成为这里的准顾客群体。笔者不是财经方面的研究者,所以只能说这些比较浅的分析:中国股市的发展培育出庞大的股民群体,怎么扩大对他们的影响力应该是价值中国网的一个准课题---这个课题和网站流量关系非常密切。突破了这个课题,业务项目无疑可以回旋随心。

  第三:定位是知识媒体?不够定性所以不够方向

  知识媒体”这一术语是MarkStefik1986年首次提出来的。当时他的出发点是认为只有将人工智能技术和因特网结合起来才能发挥更大的作用。这个术语本身强调的是在远程教育中,要优先考虑学习规律和认知科学,然后才是技术。在开放大学的研究者看来,知识媒体指以学习者为中心的技术(如通过因特网促进协同学习的媒体、专门为残疾人士设计的多媒体学习环境、智能媒体、数字文件、科学模拟工具等)。换言之,一切有助于知识的共享、获取和理解的创新技术都可称为知识媒体。EisenstadtandVincent,2000)由此可见,它所涵盖的内容要比Stefik原来的术语多。开放大学知识媒体研究所的主要成果,详见TheKnowledgeWeb:LearningandCollaboratingontheNet(《知识网页:网上学习和协作》)一书。

  我国学者也对知识媒体进行了界定:

  1、以多媒体、远程通信、虚拟现实及认知科学有机融合后媒体集合称之为“知识媒体”;

  2、如果泛义的理解,知识媒体指以学习者为中心的新技术,只要能够促进人类的学习,增强创造力,促进知识的建构,有助于知识的共享、获取和理解的方法,都可以称之为知识媒体。

  3、知识媒体其核心在于促进人类的学习,促进知识的共享。

  换言之,一切有助于知识的共享、获取和理解的创新技术都可称为知识媒体。

  那么价值中国网的知识媒体战略体现除专家文章外,显然是创建“价值中国百科”。通过网络来编写百科也是非常有价值的项目。但是百度早就建立有比较完善的“百度知道”和“百度百科”---和“百度”竞争无疑是以卵碰石。更何况还有“中国大百科全书总编辑委员会”?《中国大百科全书》是中国第一部大型综合性百科全书,也是世界上规模较大的几部百科全书之一。1978年,国务院决定编辑出版《中国大百科全书》,并成立中国大百科全书出版社。中国大百科全书总编辑委员会和中国大百科全书出版社先后组织2万余名专家学者,取精用宏,历时15载,终于纂成这部煌煌世制。全书按学科或领域分成74卷,共收7.8万个条目,计1.26亿字,并附有近5万幅图片,册叶浩瀚,内容宏富,适于高中以上、相当于大学文化程度的读者使用。全书出版后,深受学术界和广大读者推许,1994年获第一届国家图书奖荣誉奖。按照国际惯例,百科全书通常每间隔若干年出版一个新的版本。《中国大百科全书》的第二版计划在21世纪初出版。更何况还有中文维基百科---基于真正的网络百科的创始者,当然他们自然就更为专业。价值中国网现在的资源可以做到比上述三家更专业吗?显然不能。如果不能就是在做不正确而且没有价值的事情,严重点说是在浪费股东的资金和网站的资源!当然笔者不是说不可以参与百科,价值中国是否应该做更专业化的百科:如“管理百科”或者其他?

  只有能够发挥自己的优势而且这个优势可以很自然放大到没有竞争者才可以体现出网络免费服务的价值,因为也只有这样才可能产生真正的影响力,进而通过影响力获得附加收益。这个就是网络范围经济特征所决定的。在这个方面笔者认为价值中国不可能实现价值中国百科的影响力,所以可以说价值中国是在做无用功。

  关于创新方面,笔者同样认为创新是网络经济的特征:没有创新就不能生存。在知识媒体的建设方面价值中国网需要的是绝对的创新,如果不能够创新就只能走更专业的道路。此外别无第三个选择!
    在绝对创新方面价值中国网可以作为的方面实在是很多的:对于知识经济和网络经济这两个大概念来说,蓝海随处可见。对于知识媒体定位来说需要明确的是:网站能够提供什么知识?哪个群体需要的这类知识?
  第四:定位是中国大脑?不够成熟所以不够分量。

  为中国思考体现了价值中国网的社会责任心。但是这个课题确实太宏大了。任何一个可以说能够完全具体为中国指点迷津的智囊团体我认为都是神经一族。可以在某个具体方面为中国出谋划策是不可质疑的。但是说到具体能够为中国改革指出一个明确路径的团体我认为基本不存在,更不要说某个“高人”了。中国的国情决定了改革只能是“摸着石头过河”比较现实。

  所以说价值中国如果提出为中国思考,肯定不可能做到比较成熟也丝毫不奇怪。不成熟自然就没有分量。没有分量的思考不能说没有意义---尽了天下兴亡,匹夫有责的责任就可以无愧于心。这个方面笔者始终是佩服价值中国的胆略的。另外英文价值中国方面笔者没有仔细了解所以无法推敲其具体定位含义。

  在笔者看来,价值中国网是上面分析的四个方面的混合体(除英文价值中国).当然是一个混合体也未偿不可------如果能够建立清晰的可扩展的核心业务战略也同样具备高成长性.价值中国网已经具备很好的优势,缺乏的是整合的力度。或者还缺乏一定的资源,尤其是人力方面的资源,这个方面的解决参阅笔者以前的“价值中国网-请推开三重门”。

  衷心希望价值中国能够尽快高速成长起来!

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