企业变革的实质是老板思想的变革,企业战略的变革,企业管理方式的变革。让一个企业的老板改变其固有的观念和思想是一件不容易的事情。
在当今复杂的经济环境下,只有适时而变的企业才能顺应和适应环境而生存和发展。大多数老板都有过人的商业意识和敏锐的嗅觉,但大多数老板又非常固执和自信。的确企业的变革,老板起着至关重要的作用,因为只有老板参与和倡导的企业变革才会真正成功。所以,管理老板是职业经理人必须修炼的功课。只要成功的说服老板引导老板,职业经理人才能成功的完成企业的变革。
企业变革的实质是老板思想的变革,企业战略的变革,企业管理方式的变革。让一个企业的老板改变其固有的观念和思想是一件不容易的事情。
在当今复杂的经济环境下,只有适时而变的企业才能顺应和适应环境而生存和发展。大多数老板都有过人的商业意识和敏锐的嗅觉,但大多数老板又非常固执和自信。的确企业的变革,老板起着至关重要的作用,因为只有老板参与和倡导的企业变革才会真正成功。所以,管理老板是职业经理人必须修炼的功课。只要成功的说服老板引导老板,职业经理人才能成功的完成企业的变革。