与2007年一样，重庆万达2009年会也是在12月26、27日举办；不一样的是今年的年会比之前的年会队伍更庞大，2007年是项目的试水阶段，而2009年是项目收获的阶段。
年会是重庆万达的盛会，是我们的节日。特别是2009年，由于销售、工程的巨大压力，我们放弃本来应该有的五次拓展中的四次，这次年会也算是给大家还债，或者是补偿。
表彰大会上，无论是先进部门还是先进个人，得到了奖金的同时，也得到了奖杯，从他们的感言中可以感觉到他们的真诚，得到公司和大家认可的喜悦真的是溢于言表。他们多在讲感谢，感谢公司和大家，其实我更得感谢他们自己，是他们的付出给公司做出了不凡的贡献，还得感谢的他们的家属，他们得到的荣誉里面有家人的成分。
不俗的2009
2009年注定是不平凡的，就讲开业这天就足够神奇的，2009年的12月9日之前和12日之后不是阴天就是有雾，只有10日和11日是晴天，要知道开业的日子在三年前就确定了，如果阴雨连绵，开业就会减色不少。
由于大势推动，营销在2009年成绩斐然，各项指标都完成了年初任务的150%以上，这些指标虽然没有2008年显得亮丽，也算是不错了。我们的销售团队在整个项目的推盘过程中起到了至关重要的作用，是他们让我们梦想成真。
2009年完成了超过50万平方米的主体，再加上幕墙、机电、装饰、景观和市政等，2009年是伟大的一年。在一年内完成如果巨量的工程，不仅在万达是绝无仅有的，在全国的房地产开发界也不多见，这里面渗透了总包、分包、监理和设计的心血，渗透着我们工程师们的心血，数不清的晚上坚守在工地，让整个计划能够严谨执行，不轻易放弃节点，让整体工程能够相对从容地完成。我曾经讲过要把大家培养成“铁人”，基本上得以实现了。
再回想2008年底我曾经在文中讲了，不停工、不减薪、不裁员和不降价，回顾过去的一年时间，我们兑现了我们的承诺。
最大欣慰
集团李总裁来渝视察工作时，对我们项目公司、商管公司、百货公司、院线和酒店建设公司能够团结在一起、亲如一家表示了极大的赞许，并称之为“大万达”。
在2008年我刚刚加入重庆万达时，曾经讲“现在大家的和睦主要是由于工作压力并不大，希望在经过了巨大压力后，在开业之后仍然能够和睦如初，那才是真正的和睦”。
3年过去了，重庆万达经历过不少的困难，也有过不少的冲突，但幸运的是工作的争执没有演变成对团队的伤害，大家仍然和睦。
虽然亲兄弟、明算帐，但大家和睦相处，共度难关，给整个工作带来了很多的好处，和则两利、分则两伤。
期待在项目营运阶段，能够在王佥总经理的率领下，大家仍然能够发扬大万达的传统，事业的蒸蒸日上定是指日可待。
