“汇源并购案”被否,是一个阴谋?

王祥西 原创 | 2009-03-21 14:07 | 收藏 | 投票

 

“汇源并购案”被否,谁最高兴?
山东博弈智点营销策划机构    王祥西
经济风暴、金融危机、股票下跌、产品降价,在这种情况下一份对于汇源十分有利的并购合同,不失时机地被商务部否决了,随后,可口可乐也用最快的速度表明态度:放弃收购汇源果汁,可口可乐总算找到了一个毁约的理由和台阶,也不要付出白花花的银子了。
当时签订合同时的定价是24亿美元,现在金融危机下的汇源能卖到12亿美元吗?商务部为可口可乐省了12亿美元,可口可乐高兴坏了,真不知道如何才能感谢商务部。真不知道商务部在帮谁?这个商务部是中国的商务部,还是美国的商务部?
汇源果汁,是一家民营企业,充其量不过是稍有名气、做的大了一点、做的好了一点。再怎么说,也就是一个饮料企业,不是粮油、石油、石化、电力、通信,不关乎国家机密、国家安全、也不关乎国计民生、社会安定,怎么就牵强附会地用到《反垄断法》呢?
至于所谓的抬高了果汁的进入门槛,影响了其他企业的发展和公平竞争的格局,可能让中国百姓购买高价果汁的论调,更是无稽之谈。达能并购了娃哈哈,影响格局和价格了吗?
现在是买方市场,果汁的可替代产品很多,你的价格高我们不怕,我们可以喝水、喝豆浆、可以自己榨果汁啊。果汁毕竟不是我们的必需品,比如粮食、服装、电力、石油、通信等。可乐是独一份的,他们也没能垄断,你的价格高,我可以不买,我们可以购买其他产品代替。说白了,果汁还不如猪的影响大,猪肉价格还可能影响CPI、影响到百姓的菜篮子,总理还会关心,果汁企业的发展、衰落、倒闭,肯定不会影响百姓的生活,最多影响地方税收。汇源被卖,是企业自己战略的考量,就像个人可以卖掉自己养的猪、羊一样,那是自己的选择和决定,根本上升不到国家和民族的高度,有些人打着所谓民族品牌的旗号百般阻拦,其实是一种狭隘的思维和愚蠢的表现,是一场阴谋,或被阴谋利用了。
汇源并购案被否,谁最高兴、谁最受伤?
1、最高兴的当然是可口可乐,因为他节省了12亿美元,原来的价格可以买到二个汇源了。
2、其他的同行受益了吗?未必。现在是全球化的市场,竞争无处不在,可口可乐虽没有并购成功,但他们一样会进入这个市场,只不过进度可能会受一些影响,可口可乐的相关高层的谈论已经证明了这一点,即使可口可乐不进入,其他企业一样会进入,因为企业的使命就是逐利和赚钱。
如果中国的果汁企业不能从自身找原因,不能适应现代全球化的竞争,不能引进先进的管理理念和管理模式,最终逃脱不了被淘汰和倒闭的命运。三株、太阳神、秦池、飞龙、亚细亚、南德等企业,都没有被并购,但一样都陨落在历史的长河中了,为什么不能在允许的情况下卖个好价钱呢?难道非要等到汇源衰败了、倒闭了、变成了垃圾才高兴吗?这不是笑人穷、恨人富的扭曲心理吗?
3、老百姓受益了吗?没有。因为,如果可口可乐并购成功,我们认为会对百姓有利,因为可口可乐会注入雄厚的资本、先进的技术和管理,会使果汁的技术含量、营养价值更高,产量更大、价格更低,购买更方便。
4、政府受益了吗?没有。并购的失败,看起来保护了很多中小型企业,但这些企业,要么资金不足、要么技术落后、要么管理混乱,重复建设、失败、倒闭浪费大量的资源。并购的失败,还会影响到就业和税收,如果并购成功,可口可乐会凭借着其强大的品牌和健全的网络,将产品卖到世界各地,受益的不仅是政府的税收,还有就业和果农。这种一举多得、一举多赢的事情,为什么就不能实现呢?
5、最受伤的,当然还是汇源和朱新礼了。在金融危机下,汇源的股价和财产大幅缩水,老朱说:“把汇源当儿养、当猪卖”朴实话语,让人感慨。一个年近六十的老人,不得不收拾身心,重上战场,谁给贷款、谁给支持,谁知道当初创业的心酸、谁为汇源的未来负责?一个果汁企业,一瓶无关紧要的果汁饮料,为什么就不能卖呢?
 
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