主流的责任感与非主流的状态(4月29日)

贾春宝 原创 | 2009-04-29 15:43 | 收藏 | 投票

主流的责任感与非主流的状态

 

关键词:非主流  管理  创业  孙子兵法

 

社会有主流人群,人群有主流话题,话题有发表重要见解的人;与之相对应的就是非主流状态。非主流的人总是那些甘于在角落,不希望被注意,也不希望承担过多风险与责任的人,是相对比较边缘的人。

企业也存在非主流情况。

 

假如一个人所承担的是企业的非主流业务或者非主流部门,就会处在不被人关注的角落,开会没他的事,业绩考量与相应的奖惩制度都与他没有什么太大的关联。

在非主流看来,主流者都是大团体的组成部分,使命感都会比自己的更强烈,因此非主流的成就感就更是会大打折扣,做事情也没有任何积极性;甚至别人聊天与聊工作你都插不上嘴,那是一种离群索居的飘忽状态。大家都不是很指望你超水平发挥。因为你表现的好坏跟大局与任何人都没有太大关系。

非主流的人都生活在边缘地带,不用承担太大的压力,没有人会对你进行业绩考核与时间管理,也没有人对你预期有什么样的贡献,你的好坏跟任何人都没有太大关系。

你的状态就会比较自由,自由得甚至有些轻飘飘的感觉。

你就像幽灵,每个人都可以漠视你的存在。你却可以在半空中看别人充实地忙碌着。虽然这种状态潇洒,但你需要保持自己肚子里的那包气不要外泄。

——这种环境在相当大的程度上是一种煎熬。

 

非主流状态虽然自由,却容易迷失自我;虽然不需要承担责任,却也会成为心理上的折磨。你不会设身处地地去考虑主流人群的压力,也不希望介入太多纷繁复杂的困扰,当然也会逐渐失去在机构里与别人交往的共同话题,更不要说话语权和决策权了。

因此,作为非主流——至少你要承担孤独的压力。

忙碌也好,闲散也罢;劳累也好,安逸也罢,都是别人的事,而非主流的人自然可以怡然自得,胜似闲庭信步。由于缺乏生存压力,因而非主流人甚至在节奏上都比别人慢半拍。

 

再来看企业里的非主流都在什么地方吧。

比如黄金、外汇、证券、期货等金融类的投资公司中,操盘手是要战胜自己,是修炼内功,那需要用模拟交易来锻炼自己的心智,逐渐达到胜不骄败不馁的超强的心理素质与操盘技巧,这些是需要真功夫的,但是不管是持续积累的动作、思考的习惯、还是机敏与细腻的感悟能力以及逐渐感悟到的心得都是因人而异的,是需要坐得下来的。

相反,寻找客户是与人沟通,是用通俗的语言把所面临的机会、会取得的收益恰当地表达出来。都是需要专业人士把自己开放出来,把思维角度从学者转变为说客,把行为模式从研究者变身为传播者的。

当你处于非主流状态,就未必可以堂皇地进入企业的任何场所,用所有的设备,适合主流的管理制度也未必适合你。因为什么样的人可以出入什么样的场所,用什么样的设备,有什么样的管理制度、什么样的内部沟通机制、什么样的收费与业绩奖惩机制、是否对外开放,开放到什么程度等等都是有明确约定的。

 

按照本人以前总结的道理,企业跟人的性格类似,也是有内向型与外向型之分的。

在一个内向型的企业,比如工作性质是那种保持很好的生蛋状态的母鸡,就是需要以修炼内功、保持旺盛的生产力为主,而外向型的企业,比如那些卖鸡蛋的,则需要以塑造形象为主。其中企业的边缘或者非主流人员就必须要学会内外兼修。

每个企业都希望展示自己包容的心胸与开放的平台,但开放的平台需要有相应开放的机制提供保障,那需要你对自己的主业足够自信,不管是在政府、舆论还是客户层面都要有向上的支撑力量。

 

孙子兵法云:用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。

所谓商场如战场,在市场中也有个集中优势兵力打歼灭战的问题。当你的力量太分散,就会形成地上的杂草,虽然有顽强的生命力,却始终被人踩在脚下。

你的信心有多足,取决于你的准备有多充分。

非主流注定会寂寞,虽然未必会一直非理性地亢奋,但却理性而自由,也容易保持清醒的头脑。因而任何企业都需要有非主流的人员做智囊,充当顾问与幕僚的角色。

企业是需要有专注的形象、需要有专注的业务、需要有专注的团队的,专注于企业的利益与自身发展的企业,这不是自私,而是生存需求;个人专注也是生存需求。没有专注就不会有立足之地。

 

很多时候,非主流的状态需要与主流的责任感相结合。

就如本人在题为《享受过程与追求结果》的文章中所说:

追求结果是功利主义,那么享受过程就是享乐主义。而假如追求结果是成熟的标志,那么享受过程就是享受童趣。当你在追求结果的时候感觉痛苦,就转而享受过程吧,当你享受过程中迷失与变得颓废,就去想想结果与意义吧。

 

贾春宝

2009429日星期三

 

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