初次见面时有人问：“老板，在做什么生意？”鲜有人能够清晰地回答出这个简单问题，因为他们要么把自己做的事想得太复杂，要么根本就没想清楚。
测试你商业模式是否清晰的标准：是否能用一句话说清楚。
商业模式是一个企业的核心模式，如果这个问题不弄清楚，您将面对混乱的秩序、一厢情愿的目标和员工的一脸茫然。
商业模式包括两个方面的内容：一是从事的行业，它决定了你的赢利模式，二是找准核心增值环节（常常表现为核心优势），那是你的竞争优势。
Q：您在做什么生意？
A：我在开工厂（或者搞批发、做零售、从事服务业……）
Q：做这个，您有什么优势？
A：（如果开工厂）我有一个不错的专利！（或者有核心技术、或者占有什么有利资源）。
（如果搞批发可能有适销产品的代理权，或者有良好的渠道关系；做零售，可能有好的铺面，或者好的销售创意；从事服务业，你满足了哪一类人群的哪样需求）
能够包含这两方面内容的一句话，就是关于商业模式的完整表达，例如：
我帮老板们出谋划策（潜台词：我脑子比较灵）；
我开一家包装厂，目前为止，在当地我的设备最先进；
我用自家的门面，开了一个小卖部；
……
别小看这两个问题，它回答了“做什么”和“凭什么做好”的根本问题。
为你的公司或你的工作回答这个问题试试？
