招聘用人者与求职被用者何时平等

招聘用人者与求职被用者何时平等

文：曾自力        2009年5月18日

一 从字意解释不平等

        招聘：招揽和聘请人才，占有主导性优势。如果企业不招揽、不聘请所需人才，你就是人才也没有丝毫用处。而，求职：请求职业工作，是被动的，是附从的劣势。求者，有企求他人给予之意，是个贬义词。

二 从心理解释不平等

        用人单位占据心理主导优势。潜台词是“我给你工作”、“我给你发工资”、“你是我用钱雇佣来的”、“你得听从我的命令”等等，不能满足需求方的要求，你就得走人。而求职者也会有“拿人钱财替人消灾”的想法，心理上处于听从的劣势，尽管是双向选择，但弱势一方是求职者。

三 从试用期解释不平等

        合同规定，试用期三个月到半年时间不等，用人单位可以在试用期不签定劳动合同、不给员工买社会保险和医疗保险，可以随时炒人。有的用人单位正是利用这个试用期，来榨取应聘求职者的智慧资本，把工作难度大的、力度强的交给试用人员处理，要求求职者提供详细的计划和策划方案，俗称“借脑”，在基本完成工作后，就一脚把人踢走，然后再用同一手段搞定下一个求职的人。

四  从薪酬解释不平等

        试用期求职者报出的月工资总是被打折，招聘用人单位以压低薪酬为主，转正后只能按照起先谈好的工资支付，不论工作业绩如何，也不管制度讲的条款如何，什么三个月或半年加薪一次等。有可能的是求职者在一家企业中不论干多久，一直都是那么多工资，不会被加工资。而发工资的时间手册上有规定也形同虚设。

五  从加班解释不平等

        很多企业让员工加班都是无偿的，网游行业更加如此。加班是正常的，不加班是不正常的，加班加点不会有任何报酬可言。国外说“加班是无能的表现”，国内说“加班是积极的表现”，文化差异极大。好像不加班就是与企业不同心，不能融入企业文化，是不积极、不主动，是不愿意付出代价，是没有奉献精神。总之，不加班的人就是一无是处。

六  从企业文化解释不平等

        一些企业的核心价值观和经营理念中，从来就没有出现过尊重员工的字眼，就是有尊重员工的字眼，可能也只是说说写写而已，就是一个字眼而已，不会落到实处去。企业主不会真正摆正它，不会真正重视它。企业文化中，物质文化是不可缺少的，但有些企业主只会一味地强调什么制度和行为，精神只是一句口号。物质方面是越不提越好，越少提越好。工资少，环境差，很多企业经常出现工伤事故，很多企业来人由于走人就像走马换灯一样频繁。

企业不改变，而完全让求职者去适应和改变，有时候会造成企业大麻烦的。员工不改变，企业也不改变，最后就是两败俱伤，两者都不得不被迫做出改变。当然，有的企业就是彻底不改变，最后因用人的管理问题而退出企业舞台，从此销声匿迹。