连载《企业狼性文化大揭秘》——残忍冷酷(二十三)

何天恩 原创 | 2009-05-31 09:29 | 收藏 | 投票

连载《企业狼性文化大揭秘》——残忍冷酷(二十三)

——激励手段不当,难以发挥个人潜能

其实,每个人活着首要任务就是解决生存问题。只有在衣食无忧的情况下,才能有心思干别的。所有的人,即使不必为钱工作着,但一生仍然都在寻寻觅觅,实现五种不同需要:

生理的需要。食物、睡眠及遮风挡雨的地方,是最基本的需要。

安全的需要。银行存款、保险及工作的保障,都是安全的生存需要。

归属的需要。人都希望归属于某个团体,并被其接受。家庭是我们最早接触的团体,工作团队又形成另一个团体。

受人尊重的需要。人性最深刻的愿望,是希望别人对自己加以欣赏。赞美是促使人将自身能力发展到极限的最好办法,是一种有效而不可思议的力量;反之,呵斥则容易导致员工对自己没有信心,自暴自弃。

自我实现的需要。许多人花很多时间,努力让别人接受他们,感激他们,并奖励他们,从而满足自我实现的需要。让员工各方面都获得发展,使他们乐在工作,使员工更有趣地安排自己的工作流程。

员工低层次的需要一旦获得满足,他们会开始寻求其他的满足。不过,员工在不同时期会有不同的需求,也可能在同一个时间内有多种需要。

员工面对的最大问题是自己的老板。员工和老板的关系往往是不和谐、不融洽的。老板关心的是生产力和利润,员工则需要老板多关注他们的需要。如此,就逐渐发展成一种“员工对抗老板”的形势,而原本努力工作的员工,则因参与此种对抗,而被贴上“难缠员工”的标签。关于员工与老板间的关系处理请看下篇。(待续)

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企业文化实战派,(浙江省)衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问,嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历,企业文化策划、咨询师,长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业…
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