大多数面试官对面试风格从来没有采用过整齐划一的类型。令人惊奇的是，许多招聘经理和面试官通过战略性技巧来了解候选人的更多情况，而不仅仅局限于面试问题可以揭示的方面。了解下面的四种面试类型，并利用这些技巧可以有效地揭示候选人面试背后的真实情况。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/31/178189.html
面试是招聘程序中最重要的环节，执行太差的面试不仅会错失优秀的候选人，反而会使糟糕的候选人显得像明星一般。为此，优才通高端招聘网的业内专家为您推荐下面四种主要的战略性面试类型，帮助您有效权衡利弊，获得充分的证据，并透彻了解潜在的候选人。熟悉并利用这些技巧有助于揭示候选人真正的优势，弱点和性格特征。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/31/178189.html
轻松面试
使用此种技巧，需要为面试创建一个非常宽松的环境。在真正的面试开始前，要从迎接候选人，询问是否可以给他们来杯饮料，从而营造一个自在休闲的谈话氛围。面试官注意不要坐在桌子的对面，而要坐在同一侧，使用圆桌效果更好。落座后，要以一种非常放松姿态坐好，但注意不要交叉手臂。室内光线会对调节气氛有一定的影响，自然光或柔和的白炽灯光是最好的，而荧光灯往往会使环境增加紧张的气氛。当然您也可以考虑在室外进行这样做的面试，如果天气不错的话。当您开始发问时，要用平静的声音，提问的措辞不可过分苛刻。这种舒适的环境和提问的风格应该有助于候选人感觉更舒服，也容易产生更加愉快融洽的对话。
压力面试
采用这一技巧，面试官要有意识地营造一种咄咄逼人的气氛。自己要坐在大桌子的另一端的位置上。明亮的荧光灯照明对营造这种气氛尤为理想。您的椅子高度要高过候选人的椅子，让您显得威严庄重，很有权威。其目标是为了创造一个掌管“全套业务”的，与小型谈话无关的面试官形象。最好在面试开头提出极其困难和不舒服的问题。保持目光接触的同时对候选者的回答要显得面无表情。尽可能地对所提供的答案提出挑战性的反问，看看候选人是否能够掌控现场的压力。大胆的面试官在面试期间甚至可能要求候选者坐直，或者提醒候选者使用更正式的语言来说话。这种类型的面试是评估候选者处理压力能力，克服有敌意的沟通和在压力下工作的一种有效工具。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/31/178189.html
“朋友”式面试
第三种选择是朋友的方式，让现有的公司高管面试候选人。高管应当以朋友和未来同事的身份去接近候选者，试图使候选者展现其真实的个性。有些候选者会非常有效地戴上 “面试的面孔”，使面试官和主管在面试时看他似乎非常匹配，然而，在与潜在的同事面试时却展现出候选人另外真实的个性。这种朋友式面试，最重要的是使它显得好像是未来同事之间的友好讨论，而不是真正的面试。如果处理得当，这种面试技巧会使候选人足够放松地显示其别人可能看不到的性格特征中本真的一面。
小组面试
在实施此项技巧时，您可以创建一个有几名成员组成的团队，每个成员采用不同的面试风格。这个团队作为一个小组来面试候选人，自由地选择预先计划好的名单中的问题。小组面试能促使候选人对不同的问题和不同的人作出反应，这会显示候选者能否处理包含多样性的整体因素的情况。进行小组面试时，一定要预先选定一个组长。如果候选人显然不是合适的人选，那么组长应该缩短小组面试的时间。面试结束后，小组成员要对候选者发表不同的意见。在面试后不久对每个候选者的优点和缺点进行公开辩论并做出评价。协商可能暂时无法达成共识，但公开的对话将有助于确定最佳的人选。在做出最终决定之前，这种面试方法在领导者对稀缺的出色候选者进行一对一的面试中具有特别重要的价值。
为了确保正确地进行面试，在开始面试程序之前，参与面试的所有人员要开会确定提问的问题和面试的类型。把候选人的简历或申请书发给所有面试人员，讨论理想人选必需的特点。进行面试的每个小组成员要战略性地使用提问和面试的技巧。安排面试的合适房间以增加面试技巧的成功实施。同时，要认真谋划面试问题的清单，以确保您没有任何超越法律界限的不当问题。预先安排好相关事宜，您就可以成功地管理整个面试过程，并有希望为组织获得完全匹配的新的雇员。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/31/178189.html
