连载《企业狼性文化大揭秘》——模仿（十七）
——只知占有，不善开拓
在中国，有9家大公司由德隆控股，和德隆有关联的企业更是数不胜数。就连深圳明思克航母世界、北京JJ迪斯科广场、著名歌手田震及“零点”乐队所属的北京喜洋洋文化公司，也是德隆的产业。另外，德隆还参股了深发展和青旅控股。德隆庞大产业的迅速成长，使其像巨人一样不断壮大，使人不敢相信。可是，后来的事实证明，当时急剧壮大的德隆并不是一个真正的巨人，而只是一个不断膨胀的气泡。
其实，早在德隆大肆扩张之时，其不可思议的扩张和裂变的经济运作模式，已经引起了业内人士的质疑和媒体的口诛笔伐，某些专家也对此产生了不同的看法。
可以说，买卖企业对于素以产业整合和资本运作著称的德隆来说就像是家常便饭。然而，2003年3月1日，新疆屯河在同一天把公司所掌控的天山建材、屯河水泥、新世纪金融租赁、新疆金融租赁、金新信托股权进行了一次性大处理的情况，还是在业界引起了一定程度的震动。有人说，德隆正在逐步脱离金融市场，收缩战线了。
两个半月之后，新疆屯河突然把北京汇源饮料食品集团有限公司51%股权卖掉。然而众所周知，在新疆屯河的果汁、番茄、农副产品、水泥四大支柱产业中，果汁占了一大半，且毛利率远高于其他三个业务。
2003年，德隆原本准备收缩负债规模的合金投资，负债却从年初的12亿增加至年末的12.94亿元。
种种迹象表明，德隆的“资金饥渴症”已经开始爆发了。（待续）
