关于“人在文化传承中的主体作用”答朋友

　　自在价值中国“安家”以来，没有想到凭借“立论”出人头地，虽然也悄悄和暗暗地希望自己的想法能够为更多的朋友认知。同时，自己也坚守一个原则，就是不卷入“江湖”是非之中，所以对于朋友们对文章的认同或者批评也一直保持较为超然的态度。没有想到的是，主要以堆积（好听一点叫“参考”）别人观点的“人在文化传承中的主体作用”居然引出了朋友们不同的“玉”。大家的评论引发了我对这一问题的进一步思考，现将思考的结果汇总如下：

　　1. 文化是与人紧密相关的，文化是人（类）的文化。没有人（类），也无所谓文化。也就是说，文化是人类所独有的，谈论文化的问题，与自然界和动物不相干。

　　2. 我在前文中表述的所谓“不能把文化传统当成外在于主体的自律性存在”的说法，是基于三个方面的考虑：一是如前所述，文化是人的文化，传统自然也是人（类）的传统，任何文化传统都不能独立与人和人的代际之外。二是人对传统不是一味地不加选择地接受的，传统之所以能够“传”，恰恰在于一代代的人在其中的选择与创造作用，即“主体性”。三是文化传统是演进的，其演进的程度与族群对文化的创新与变革能力相关。

　　3. 任何组织和族群甚至包括家庭在内都有文化，无论这种文化鲜明与否、正确与否和生动与否。所谓文化传统，也不是一成不变的。但是，文化的变迁和演进，却一定是在传统的基础上实施的。任族群和组织的文化变革，都将遇到传统的阻碍，其对传统突破的能力与范围，可能与文化的创新程度与范围紧密相关。

　　4. 文化的变迁模式有自然演进和强力变迁两种。任何强力变迁，不管这种变迁是否可以给族群带来有利或不利的前景，都会遭到族群的抵制，比如，清初江南的“剃发令”，这就是传统的力量。自然，这种强力的变迁，大多不是以文化的形式出现的，而是以“统治”的形式出现的。

　　5. 就企业文化来说，企业文化的“建设”，一方面需要弄清楚企业原有的（或者现在的）文化状况是怎样的，同时厘清这些“传统”对于企业的长久发展的意义和作用，找到优秀的东西。另一方面，所谓“建设”，又不可避免地要引入其他企业的优秀文化，作为本企业文化变革的一个内容。这种“引入”，可能是从理念开始的。但是如果仅仅是一种理念，就只能是一种说教而不可能形成一种“文化”。要引入或者创造新的文化，不仅仅需要从理念层面，而更需要从制度和规范层面开始。说夸张一点，即便你不提出理念，而只是改变制度和规范，坚持下去，你想要的“文化”就形成了。

　　6. 从人类文化的发展来看，正如孔多塞在《人类精神进步史表纲要》中说论述的，人类的精神在持续地进步，这是值得我们欣喜和肯定的，尽管不同的国家和不同的族群还处于不同的文化进化阶段。

　　因此，正如从朋友们的议论中能够看出来的，其实大家有一个共识：违背人类基本精神价值的文化是不能持久的，违背自然规律的和反人类的行为是不能持久的！