赢在目标与计划管理特训营

彭小东 原创 | 2009-07-21 09:07 | 收藏 | 投票
关键字:目标 计划管理 特训营 赢在 

课程目标: 了解目标管理的含义,掌握SMART原则
了解目标制定的步骤,掌握目标分解的方法
提高自我控制能力,提高管理下属的能力

参加对象: 企事业中高层管理人员

时间: 1-2

地点: 企业指定地点

课程内容:

序言:没有目标的船随时都可能颠覆,即使是错误的目标也远比没有目标强:

第一部分 目标

1.什么是目标

2.目标的重要性

3.如何设置目标

4.怎样做目标的评估

第二部分 计划

   1.什么是计划

   2.计划的种类

   3.计划的特性

   4.制订计划的步骤

一. 目标管理的理解

成功属于少数人的原因
1
、什么是目标?
2
、目标管理的含义
3
、目标管理的5大特征
 共同参与
 与高层一致
 符合SMART原则
 有一定的挑战性
 是书面的肯定的
 案例分析
 如何制订目标
1
、制订目标的程序
2
、制订目标的步骤
3
、制订目标的方法
4
、目标制订的误区
 案例分析
三 如何分解目标
1
、常见的问题
2
、来自下属的阻力
3
、分解目标的6种策略
4
、案例分析
四 从目标到计划
1
、什么是计划?
 计划的定义
 计划的作用和常见的问题
2
、订计划的要点 案例分析
3
、常见的误区 案例分析

五 目标计划的追踪与评估
1
、追踪的5大原则
2
、追踪的步骤与方法
3
、追踪中的问题
4
、追踪与评估的艺术
5
、案例分析

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中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师;实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,高级管理咨询师.MBA,资深广告人,传媒人;中华广告媒介行销力研究院院长;东方神鸟传媒机构CEO.中国广告媒介行销培训网创始人;中国总裁培训,时代光华.前沿讲座,全球培训师.浙江培训在线等多家知名培训机构特聘讲师;OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.亚洲企业教练. 价值中国,中国财富,博锐管理在线,中国广告,中国广告传媒,中国经济,中国营销咨询.第一营销等多家知名网站签约专栏作家。其文章及观点获得<<世界营销评论>>.<<清华研修项目>>等权威机构高度好评并转载.擅长企业管理、媒体运营、销售培训,在业界提出“领导就是公司最好最优质最长久的产品”“对企业有用就是人才”“再优秀的员工刚进公司也只能给五十分等新锐管理观点并形成见解独到的管理理论精髓,其创业精彩语录:“创业项目是船资金是舵人才是帆;失败是成功之母。成功是失败之父;看不上小钱的人,永远赚不到大钱;精准的市场定位是创业成功的关键;创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功的人。创业要找最适合的人,不是最好的人;创业最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人;首先把你太太当作合作伙伴,而不是你太太:创业我认为最关键的是角色转换等”在销售培训领域更被喻为“中国广告媒介销售培训第一人”(曾有过一天签三张广告合同,个人完成整个销售额50%,三个月完成全年销售任务的经历)。彭小东老师最新独创武功秘诀:广告媒介江湖行销之四把刀,广告媒介江湖行销天龙八部,广告媒介江湖行销夺命七招等,欢迎咨询详情!

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中国企业管理培训十大名师, 中国广告传媒培训第一人, 全球华人总裁卓越行销力培训导师, 品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人及总教练;
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