《探源“管理学”》之:现代管理者——现代管理者的素质(十三)

何天恩 原创 | 2009-08-29 10:24 | 收藏 | 投票

《探源“管理学”》之:现代管理者——现代管理者的素质(十三)

(三)政策实施能力

政策是管理活动准则。管理者要提高管理效能,实现预期目标,必须提高政策实施能力。首先结合实际,制定细则。在拟定细则时,注意以下几点:了解真实情况;目标明确、切实;表达清晰、准确;内容连贯、系统;充分考虑效果。第二,精心确定实施步骤。要做好宣传动员工作,要规定好各级各部门的责、权、利关系,做到领导和群众的协调和配合工作。第三,执行与创新相结合。第四,加强政策实施过程的监督、检查与反馈,发现问题,及时研究、分析并妥善解决。

国外对管理者创造性能力进行七个等级的划分:1、具有极强的创新精神和想象力;2、机智敏捷。3、比一般人具有较多的见解和意见。4、能发挥上级和其他领导者的好意见。5、遇事经常向同事讨教,并能虚心采纳别人的意见。6、对别人的建设性意见不感兴趣,习惯于按老规矩办事。7、满足于上级交代的一般工作,机械被动,照本宣科。(待续)

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企业文化实战派,(浙江省)衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问,嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历,企业文化策划、咨询师,长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业…
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