最近一些连锁超市的并购说明了超市生存的艰难。
超市,其本质就是一个贸易批发商。超市的关键是人气,随着厂家追求品牌和高档次,超市的业态受到了严重挑战。对于那些社区的便利店,更是处于严重危险边缘。
就像央视一样,仅仅靠广泛,没有品牌栏目是不行的。自从央视注重品牌栏目和贴近消费者也就是互动以来,央视才重新焕发了青春。
超市也是一样,仅仅追求大而全,显然是没有出路的,依赖厂家的不断创新和提供极具竞争力的产品就成为超市的生存基础。也就是说,超市必须和某些供应商共享某些数据库,让厂家生产出更适合消费者的产品。
根据我们与超市打交道的经验来看,经销商对超市的印象都不怎么好。同时,因为现在的产品严重过剩,一个厂家的产品进入超市以后,供应肯定不是问题,往往是不断的利用关系,塞入新的产品。与此一来,超市的整个档次就会下降,严重影响了超市的美誉度。
超市的并购说明:现在的超市生存环境并不理想,同时,并购想利用规模取胜不见得是一条成功之道。