立足国学根脉 融合西学体系
践行哲学应用 引领管理革命
中国人自己的管理学—— C模式
自西学东渐以来，中国的管理理论研究及管理模式应用以西方管理学圭臬，中国学界尤其是中国实业界讳言“中国管理学”。究其原因，正是由于西方经济实力强悍及管理工具体系完善导致对其盲目推崇和对中国本土管理文化的漠视。
知识经济时代的到来宣告西方管理理论的终结。知识经济出现——一个创意形式一个商业模式。传统的生产资料、要素价值被颠覆。以前那种单一线程的管理模式已经疲于应对，管理在改良中，提出了组织变革、扁平化等类似的尝试。事实证明，与工业文明相匹配的西方管理的制度已经不适合知识经济的模式，表现是经济危机。
纵观人类社会发展轨迹，西方管理理论应用危机的根本动因在于经济模式的改变。金融危机使人们认识到了西方管理的缺陷和不足，而中国经济的重新崛起，部分学者的奔走呼号，使管理研究、实践逐步回归中国本位，并提出了一系列的理念和思想，尽管尚不成熟，但都作了有益的尝试，原因是缺乏中国管理学的创建与应用的理论根源——中国管理哲学。
中国未来的管理必须立足中国传统文化，激活中国管理代码。
回顾现代管理的发展轨迹可以发现，以科学管理为核心的古典管理理论由于缺乏人文精神而受到指责，同样现代管理理论的理性主义和普遍主义受到后现代主义的批判和解构。而后现代主义管理理论并没有抛弃古典理论和现代理论，仍然继承了其中的理内核，因此可以说他们是一脉相承的，它们都有共同的逻辑起点——功能主义。
本人从理论和实践的角度推断，为了适应知识经济的发展，唯有管理知识的知识——哲学。西方管理危机频现，备受诟病，中国未来的管理绝不能重蹈覆辙，而路径选择就是立足中国传统文化，激活中国管理代码，让中国文化中的哲学思辨发挥其应有价值。
任何理论体系都不是空中楼阁，其的发展绝不是一蹴而就，中国管理哲学亦是如此。
夏威夷大学
借助西方管理工具将其C理论进行量化，提炼出可广泛应用的管理模式，使C理论成为管理哲学走向哲学实践并重的----C模式。
作为成教授的学生，本人深切领会到了C理论的深邃博大，但同时也发现了C理论难以应用操作的瓶颈，所以尝试将西方管理体系与中国国学相结合，以C理论为母体，结合多年案例研究和管理实践，提炼出中国管理的导入和应用体系——C模式。这使得中国管理学不再是理论的说教，而成为理论与实践并重的应用性学科，其创造性价值对于中国管理学而言同样具有开辟鸿蒙的时代意义，这看起来狂放不羁，但这是笔者坚定的自信。
C模式，是中国管理哲学的实践和应用，立足国学根脉，萃取百家文化菁华，提炼出具有实践价值的管理哲学，融合西学体系，导入西方管理工具，使抽象的传统文化模型化、数据化，领会学习潜移默化，用起来得心应手，使中国优良传统管理文化和哲学得到激活和再造，再现勃勃生机！中国管理学是对东西方管理思想取舍、整合、融通、交融的锻造，籍东方天地人和为基点，取百家精华为统筹，融科学、哲学为一体。
C模式从全新的角度解读了中国传统管理，使得这一历经千年的东方智慧重新焕发生机，它从理论的高度将中国传统管理的要素予以系统化，建立了严谨的理论体系；同时将理论在实践中验证，指导实践，实现管理效能的飞升。
这些正是金融危机爆发以来，管理学界、企业界的困惑与需求。中国管理哲学C模式全方位覆盖管理应用领域，将推动知识经济下管理学的嬗变。
C模式突破了中国管理中国管理理论缺乏应用模式的瓶颈，解决了中国传统文化量化与实用问题。
中国传统管理长期以来被人所忽视的原因就是不能被接触者所掌握，也就是量化与实用问题。中国传统文化更多的是先验主义的哲学思辨，更多的靠个人领悟与感知。通过文化管理与C理论的融合，C模式有效的克服了西方管理工具化的弊病，将管理工具回归其工具本位。即用C模式下的传统文化元素对管理工具进行再造，运用文化管理指导、统帅管理工具，解决了中国传统文化量化与实用问题，让中国文化管理的触及战略、运营、治理多个方面，体现了管理最高境界——管理哲学的现实功用：解密企业基因密码；指导企业组织变革；更新管理秩序。
C模式正是基于C理论的理论基础，整合中国传统文化精髓和西方有益的管理思想与工具，真正实现了管理哲学的实践应用。
C模式能够适应知识经济时代的管理需求，常用常新，就在于C理论体系管理哲学的生生不息。C模式是C理论的继承与发展。
1. C理论循环大系统。将管理要素和环节圆融无碍的结合起来，真正实现了局部与整体的统一，推动扁平化等现代管理诉求的实现，杜绝了管理模块僵化等问题。任何管理模
式都会随着时间推移而老化陈旧，C模式同样存在上述问题，为此C模式成功将C理论的易经五段辩证法引入到管理模式更新，形成自我革命、自行推陈出新的管理体系。
2. 变易、不易和简易。依托三个权变方略，从宏观和微观上实现了战略战术的更新。
3. 三个重要原理
A、乾坤原理："自强--奉献"的原理。实施这一原理，必然使企业充满活力，并具有崇高品格。
B、否泰原理："沟通--融合"的原理。实施这一原理，才能使企业上下一致，形成强大的合力。
C、损益原理：利益驱动原理。实施这一原理，就会使职工群众的向心力大大增加，
自觉地信服领导，为实现企业的目标而贡献自己的聪明才智。
随着知识经济到来，中国管理学的创建提上日程。依托中国传统管理哲学精髓，导入西方管理的理性管理理念和管理工具，在实践中不断充实完善，中国管理学体系中国管理学体系的形成指日可待。中国管理哲学C模式正是中国管理学的奠基之一，立足知识经济
与东方文化，放眼世界管理发展趋势，必将完成管理科学中国化，实现中国管理世界化的升华。
中管理学倡导的C理论则是知识管理与智慧管理，力求管理科学中国化，中国管理世界化。这是一次温和的管理革命！
通过C模式的学习和导入,可企业家及管理学者全面了解西方管理的史略、优劣和发展趋势；系统领会国学中的管理思想精髓；懂得使用符合中国文化的管理方法——C模式；熟练操作在管理哲学指导下的西方管理工具。
这样讲，有种布道的感觉，其实在本人内心深处，确有种对企业家引领的责任与使命，倘若所有的企业家都有家国天下的担当，义利并举的社会责任，以人为本的兼爱思想，复兴大业岂是聊以自慰!大国崛起怎言纸上谈兵！ 巍巍中华将何其壮哉！
布道，必然充满艰辛，我的确有心理准备，因为我内心中深掩浓浓的宗教情结。
后附：
中国管理哲学——C模式
讲义大纲
引 言 案例分析
第一章 西方管理模式分析
第二章 中国管理现状中国管理学现状
第三章 国学中现代管理思想国学中的现代管理思想
第四章 C模式的逻辑体系
第五章 中国管理哲学—C模式（上）
第五章 中国管理哲学—C模式（下）
第六章 中国管理哲学与战略管理
第七章 C模式与企业经营管理
第八章 C模式与公司治理
第九章 管理哲学实用革命
