不要当初

张云计 原创 | 2009-09-28 08:16 | 收藏 | 投票

 楼市回暖?

  最近重庆的土地成交十分热烈,其中的一块地还是众多企业争相举牌,竞争激烈,其实是有喜有忧,未必是可喜可贺。

  我从来不认为成交活跃就是回暖,所以当2009年春节出现令人振奋的小阳春时,我用莫名其妙的成功与不知原因的失败同样恐怖来提醒自己一定要冷静。

  我也不认为土地成交活跃就是回暖,即使是地王频出也不能认为是回暖,因为看清今年房地产成交活跃是天量信贷及其通货膨胀副作用的共同结果,土地成交可以视为大量资金的无奈去处,或者是企业抵御通货膨胀的手段,也可以算是“刺激”的结果,未必值得庆幸,不过天价地王筹集了财政收入的同时,给百姓生活带来的影响多是副面,就是再多人讲土地价格并不是拉动房价的主因也不会有人相信了。

  开工增加才是楼市回暖的要件之一,开工是企业对于未来需求的判断,如果不能判断未来的需求上升,企业开工基本上就要把资金转化成存货,而存货还会逐渐过时,这是自杀。

  而现在的需求,大量是避险资金作怪――不少企业融资到手后也不知做什么,只能在楼市和股市上来点作为基本上共识,百姓购房也是政府需要,未必是市场行为。

  购房者作为政府引导经济发展的棋子的局面不能改变,需求的真实性不能验证,需求和持续性得不到保证,楼市算回暖吗?

  成功的企业

  应对本轮经济危机的基本要点就是“刺激”,对于企业的结构、社会的产业结构的问题没有处理的办法或者是没有看到效果。人病了不给药吃,也不做手术,只是给激素,多么无奈呀。

  与朋友讨论企业的结构时,大家讨论了联想和华为谁更成功时,大家分析了以“技工贸”立身的华为和以“贸工技”立身的联想的巨大区别,华为占据了整个产业的上游或大部分,于是其生存的条件或环境要好得多,更经得起风险,而仅仅是做加工贸易,做大容易做强难。

  企业的好坏或者是成功与否除了看其是否够大外,更要看其持续生存和发展的能力,能够做到基业长青吗?

  房地产行业也存在着类似的问题,如果不能主动寻求变革,在未来的几年内不少的企业会面临困境,作为住宅地产黄金期还在吗?还能持续多少年?相信不少企业一起在思考同样的问题,在去年经济危机到来时,也有不少企业想到了要如何如何,只是今年的“春天”一到又忘记了,这也是一种寒号鸟吧。

  不要当初

  有句古话:早知现在,何必当初。

  佛说现状是过去行为的结果,而现在的行动必然导致未来的结果,不用过多分析,未来就可知。现在就是未来的“当初”,那又怎样?得想、得做。

  还是那句话:不要太快失望,市场就有市场的规律。


 

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生于1966年,1990年毕业于清华大学.
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