《探源“管理学”》之:管理的组织与控制——监督与检查(二)

何天恩 原创 | 2009-09-30 11:29 | 收藏 | 投票

《探源“管理学”》之:管理的组织与控制——监督与检查(二)

检查的原则和方法

基于对监督就是监察与督促的理解,因此,可以把检查看作是监督的一个组成部分。检查的过程是督促实施决策、计划的过程,也是对决策、计划再认识的过程。

(一)检查应恪守以下原则:1、“公”字当头。《荀子·不苟》中有句名言:“公生明,偏生闇(an)”。意思是说,公正就会明察,偏颇就会暗于事理。因此,检查者在执行检查中,一定要出于、基于公心。2、客观。一切以事实为依据,不能以个人主观意识代替事实本质,既不能虚构事实,也不能扩大、缩小或回避事实,检查者要努力排除各种干扰和障碍。3、民主。俗话说,兼听则明,偏信则暗。在检查过程中,只有听取多方面意见,才能了解事情的真相。4、规范。检查不能随意,更不能任意,应按照预先规定的法规、政策、标准、计划等开展检查活动。5、及时。发现问题及时,就可迅速采取措施,立即纠正偏差和错误,使问题得到及时的解决和处理。6、系统性。检查应连续不断地进行,不提倡临时性的突击检查,而应建立一种系统性的常态性的检查制度。另外,在观察、分析时,要从系统观念出发,从系统与局部的关系,系统与外部环境关系上分析问题,以防止片面性、主观性、武断性观念行为的产生。(待续)

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企业文化实战派,(浙江省)衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问,嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历,企业文化策划、咨询师,长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业…
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