评三国演义论企业管理

乾泉 原创 | 2010-06-15 08:13 | 收藏 | 投票

评三国演义论企业管理

 

报 告 人:乾泉教授  国学志愿者行动总发起人、北大政府管理与产业发展研究院研究员、国家知识更新工程国学教育项目专家组负责人、美国海港大学东方管理暨全息科学研究中心访问学者

 

一、    从《三国演义》看企业市场竞争与品牌战略

1、三国与《三国演义》

2、《三国演义》与企业市场生存法则

3、从《隆中对》看蜀国集团战略与市场战略管理

4、曹操魏国集团的目标定位与市场战略管理

5、孙权东吴集团的目标定位与市场战略管理

6、《三国演义》与企业市场创新与品牌战略

 

二、从《三国演义》看人力资源管理创新

1、从三国人物看情商管理

2、五虎将的性格与管理

3、刘备蜀国集团的人力资源管理

4、曹操魏国集团的人力资源管理

5、孙权东吴集团的人力资源管理

6、从三国论企业的人力资源资本化战略

 

三、从三国演义看如何做好企业中层管理者

1、桃园三结义与摆正自己的位置

2、与同级和谐共生

3、将帅合心、和气

4、积极露锥,以图大用

5、切忌恃才傲物

6、三国集团的执行力特点分析

 

四、从三国人物论管理十戒

1、一戒事必躬亲——诸葛亮

2、二戒疑人误事——曹操

3、三戒办事繁琐——董曾

4、四戒骄傲草率——关羽

5、五戒贪图虚荣——刘表

6、六戒感情用事——刘备

7、七戒机密外泄——全纪

8、八戒不听劝阻——马谡

9、九戒一蹶不振——徐庶

10、十戒心胸狭窄——周瑜

11、做人言而无信——吕布

12、过于恃才傲物——庞统

 

五、三国演义与企业战略管理

1、从《三国演义》和《西游记》看项目管理

2、“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维

3、“不谋万世,不足谋一时;不谋全局,不足谋一域”——高度重视战略经营

4、“大梦谁先觉?平生我自知”——预测是战略决策的前提

5、“三分割据纡筹策”,“先取荆州后取川”——谈战略目标

6、“凡事当以利害较之”——谈决策方案的选优

7、环环紧扣,逐浪推进——谈决策的实施

8、诸葛亮的六次重大战略失误

 

六、从《三国演义》看领导艺术

1、刘备的用人和成功之道

2、刘备的重大失误

3、曹操的用人之道

4、孙权的王者风范

5、刘、曹、孙的决策能力比较

6、刘、曹、孙用人能力比较

7、刘、曹、孙化解矛盾能力比较

8、向诸葛亮学领导艺术与人格修炼

 

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