创业者必须知道的几个基本点

马鹏远 原创 | 2010-07-29 20:51 | 收藏 | 投票

     创业很多人都在讲,特别是赢在中国举办以来创业的概念越发澎湃开来。但是是否有人真的理解创业的内涵或认真的思考过创业的定义了。或许这个问题很多人不会认真回答。香港创业学院院长张世平是这样定义创业的:

    创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

    这个定义下的究竟如何,我们不去做过多的讨论。其实,创业就是一定的团队以一定的方式提供有形或无形产品或服务,并通过这种产品或服务进行财富积累、增值延续的行为过程。

    从中国经济发展来看80年代到90年代中期时,属于商人创业时代;典型的是从摆摊开始的创业行为。而从90年代中期到20世纪末基本上属于工厂创业时代,创业特征以生产某类产品的工厂进行创业;而21世纪创业基本上可以算高科技创业时代,主要从事TMT类型的创业。以上分类仅是从当时的创业主流上来谈,一家之言不足完全科学严谨。

    而从创业者的角度来讲,可能很多事情值得研究思考。但是一下几个问题或许是特别值得学习和研究的:

    1、目标:创业目标,就是通过创业这种行为实现什么现实人生目标。

    2、行业与盈利模式:从哪个行业入手(主要考虑本人对行业的认知度和经验度),靠什么来盈利,盈利模式是什么,是否具备持续盈利的能力。

    3、团队建设:创业团队是否完备,技术、业务加财务是否完备。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力。

    4、资金问题:如何解决资金,了解相关创业政府支持资金(例如YBC)、创业商业大赛、贷款渠道、天使投资、风投等。当然前期还主要靠自筹资金,中期和后期更多要借助一些金融机构。

    5、市场问题:进行市场调研与预测,把市场规模预测做精做细。

    6、技术问题:掌握实现盈利的技术,研究技术门槛的提高方法。

    7、竞争对手研究:把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比,细化分析,做到知彼知己,百战不殆。

    以上问题解决了也就解决了创业的多数问题,当然了媒体运作,公共关系也是非常重要的。在以上基础建立创业团队的公司文化认同、公司制度和相关细则也是创业必备内容。

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马不停蹄踏乾坤,鹏程万里斗风云。 远瞩创业奋斗路,龙腾寰宇正当时。
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