“小富豪”

　　海普瑞创始人李锂很憋屈：他只当了5天的纸上“首富”，却惹来了无数的质疑和困扰。其实，憋屈的不只是他，创业板、中小板上的很多新富，恐怕都有或都将会有类似的麻烦。

　　这是因为，创业板新富都有一个共同点：规模只有几个亿的小公司，创始人个人的市值财富却骤然剧增；公司尚未过创业期还很不成熟，融资和个人财富却一步到了位——“小公司，大富豪”，身幼多金，已处危境；尚不自知，危而又危啊。

　　《创业家》杂志的编辑注意到了这个现象。在专业机构的帮助下，我们排出了一个“小公司，大富豪”榜，简称“小富豪”榜（详见本期《创业家》杂志封面故事）。单是直接持股，尚未统计间接持股，“小富豪”的市值财富就已经达到公司上市前营收的十几倍，这种强烈的反差，此前在中国企业界还不多见。

　　反差有多大？让我们以第一代首富刘永好兄弟为参照来看看。前几天和新希望创始人刘永好在一个论坛上，听他说这两年养猪不赚钱，突然想到新首富李锂是加工猪小肠的，可赚了大钱。第一，10年前刘氏兄弟被评为首富，公司规模和个人财富之间的差距，并没有那么大：10亿美元的销售额，资产恰好也是10亿美元，1∶1。第二，刘氏兄弟当首富时，他们的企业规模达到了80多亿人民币，那时就是很大的企业了，“大公司产生大富豪”，符合常识。到了李锂当首富，公司规模22亿人民币（前一年只有4亿多），个人财富最高时504亿人民币，接近23倍，典型的“小公司，大富豪”，反差强烈。

　　如《创业家》专栏作家蒋德嵩分析，“小富豪”群体的产生，有特殊的原因。创业板的开启及受热捧，是其中最重要的原因。创业板是中小创业者的福音，在企业很小规模较早阶段就能上市，而且爆发出巨大的财富效应，这对中国的创业者创新者是个巨大的鼓舞，对中国经济增长方式的转变是个无形的推动。

　　问题在于，对别人有示范效应，往往却会对自己有迷失效应：

　　——“小富豪”是“一步到位”的富豪，创始人已经提前预支了企业10年20年的发展红利。想到个人财富时，他必须清醒地意识到这一点，否则就难以抵御各种追上门来的奢侈诱惑；

　　——“小富豪”是“一股独大”的富豪，创始人大多持有企业相当大的股份。考虑企业未来发展时，他必须意识到这一点，否则就可能制约外部人才的引进；

　　——“小富豪”是“一时暴发”的富豪，企业并没有真正创造与个人财富匹配的价值，发展后劲也没有期望的那么大。创始人必须清醒地意识到这一点，否则一旦创业板热潮退去，水落石出，创始人在巨大的社会压力下很容易“失重”。

　　“小时了了，大未必佳”，人生如此，企业也难免俗。早遭些憋屈，也许是成长的一笔大财富呢。