干活和干事业

杨新民 原创 | 2010-08-20 09:32 | 收藏 | 投票
关键字:事业心 态度。 
                             ——《你为谁工作》读后感
 
大家每天上班,工作八小时,下班休息,明天再来,周而复始。人和人之间有何异同?答曰有干活者,有干事业者。干活者,工作几十年,其实是工作一年,重复了几十次而已。干事业者则不同,是以积极的心态,主动地承担,勇于任事。
 
干活者不一定位卑人微,甚至有许多皇帝连好好干活都没做到。唐明皇就曾君王不早朝。万历更是几十年不上朝。“富贵不知乐业,贫穷难耐凄凉”的富家子弟更是不胜枚举。
 
干事业者不一定位高权重。当年袁崇焕只是一个七品县令,就上书大谈辽东防务,而这恰是满朝文武避之犹恐不及的话题。大家都不愿去辽东,正好让你去。袁崇焕就任四品宁前道,放到历史长河里看,也不是什么大官。袁崇焕做一品大员那是以后的事。正遇八旗大军来攻,大明朝在辽东那么多大官撤了,只留下这么个半大不大的官员带领兵士和百姓守城,并且高声喊出“官此当死此,我必不去!”。结果,有他在就有宁运城,敌人就看不到山海关。这就是干事业者,看到重要工作没人做,就主动去做而不管个人得失。
 
我们这等凡夫俗子也一样。前时有个车间申请购买备用灯泡,一次申购2箱,每箱50个,共100个。稽核部闫部长觉得备货多了点。我便向她建议去车间问一下保管员、电工和车间主任等人,问一下车间一共有多少个灯?这些灯的型号品牌是否是最合适的?灯泡大概寿命多长?每月大概更换多少?这些备货准备够换多长时间等?这些备品备件准备少了可能耽误生产,买的太勤也增加费用;备多了则多占用资金,增加保管成本,放置太久也易坏损。所以备有多少合适是一个值得研究的问题。对于这样的问题用心和不用心就是干活和干事业的差别所在。
 
前几天,我与外单位一位会计聊天,她本人没有什么学历,没有多少知识,工作十几年了,一直是一个称职但也很一般的会计。她不重视学习,也不重视知识,这些是我不赞成的。但有一点我很有同感,就是她提到往来账不仅仅是登记账簿而已,还要分析客户,分析业务,才能给领导提出建议。看来即使是很普通的工作也有干活和干事业之分别。
 
再如,目前稽核部要对全集团进行工具盘点,就是干事业的态度。特征是不需要领导安排,只要觉得需要就去做。套用林则徐那句名言,改为“苟利企业苦乐以,岂因得失趋避之”。当然,干事业者不等于不犯错,不等于没缺点。
 
美国康奈尔大学教授罗纳德希尔顿先生在其所著《管理会计》一书中有一句话:“经营管理得好的公司与经营管理得不好的公司之间有一个差别,那就是他们对数据的关注度不同。”(原文:The difference between well managed company and not so well managed company is the degree of attention they pay to numbers.)。心中有数不一定挣钱,但长期心中无数肯定赔钱。对于自己分管的工作,是否心中有数也是衡量一个员工是在干活还是在干事业的一个标准。
 
雄鹰能够展翅翱翔是按照蓝天的高远塑造志向;麻雀只能栖息檐头,是按照巢穴的温饱安排时光。不需要也不可能所有的鸟都是雄鹰。多数人能够尽职尽责地干活就是合格员工了。但是,我们有责任有义务找出雄鹰,发现干事业者,并给其发展空间。
 
打鱼归来,一时兴起,粗浅看法,不避愚盲,与同志们共勉。
                                                    
                              和运集团 杨新民
                   2010年8月8日周日立秋于恒泰家园
 

 

个人简介
杨新民,北京大学理学学士、理学硕士,高级会计师。工作单位辽宁兴润金控投资股份有限公司于2015年在新三板挂牌,股票代码835549。兼任沈阳细胞中心、博亚惠农、恒泰房地产等公司财务顾问,兼任东北财经大学硕士生指导教师。
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