浪木净水蒋军华总经理拜访卓跃咨询机构

庞亚辉 原创 | 2010-08-29 19:08 | 收藏 | 投票

浪木净水蒋军华总经理拜访卓跃咨询机构

 

日前,浪木集团宁波浪木饮水设备科技有限公司总经理蒋军华一行拜访了上海卓跃营销咨询传播机构(www.ezhuoyue.com),受到卓跃咨询首席咨询顾问庞亚辉老师等人的热情接待,双方就终端净水行业发展情况、浪木净水企业现状等话题,蒋总表达了希望能够与卓跃咨询在某些成面达成合作的愿望。

在沟通中,蒋总首先明确指出,浪木净水目前处于发展的十字路口,营销需要变革和跨越,生产和技术亦需要强化,目前所取得的成绩与集团公司品牌的影响力和先期投入的运营时间并不完全匹配。目前在上海正在着手建立的办事处,已经着手入驻上海的苏宁、永乐家电连锁卖场,是一种尝试并志在必得,而更远的,浪木则有着强大的三年期发展规划,终极的构想是必须跻身行业前三强。而这样的发展规划,除了集团公司的强力支持外,亦需要第三方专业的,对行业有极强的把控力和实战能力的咨询公司给予辅佐和建议。

庞亚辉老师在向客人大致介绍了上海卓跃咨询机构基本情况,以及前期所服务成功企业案例之后,回答了客人们对行业及自身存在问题的一些困惑,并同时给浪木净水一系列参考性建议:第一,营销的核心是卖产品和服务,浪木近期内要着重于产品的升级和技术的提升,要与浪木的品牌地位相适应,只有此才能够有更强大的品牌支撑力量。第二,要有意识地对渠道代理商进行引导和升级,这也是全行业面临的现状,空白市场的拓展不能仅仅把目光瞄准行业内的客户,互挖墙角,要跳出行业招商,形成突围之势。第三,在企业整体推进的时候,要相对有企业发展的阶段性重点,不能过于均衡用力。在行业发展阶段及企业品牌建设方面,庞亚辉老师与蒋军华总经理一致认为,目前是企业着力进行品牌建设的最佳时期,因为虽然每个企业都有相对的优势表现,但做的突出的企业并不多,而且行业品牌集中度不强,第一阵营和第二阵营还没有划分出来,但是随着行业的发展,大资本大品牌的陆续进驻,品牌建设的成本会迅速提高。

最后,蒋军华总经理诚挚邀请上海卓跃实地考察浪木净水,与企业各部门板块负责人进行更为全面的沟通了解,能够给企业及时找出企业发展的问题点和合理化的专业级的建议。同时蒋总期望,双方合作能够先从顾问式合作模式开始,并逐步向全案全程合作过渡。(卓跃新闻

个人简介
上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问。营销咨询、家电问题研究、品牌塑造与危机管理、净水行业专家。品牌中国 “十大品牌专家”、武汉大学危机研究所专家、价值中国专家、东方卫视特约专家、多家企业顾问。著有《考验:危机管…
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