董斌简论“商业生态系统”

董斌 原创 | 2010-09-19 13:51 | 收藏 | 投票
关键字:简论 董斌 商业生态系统 

董斌简论“商业生态系统”

 

1,我的“商业生态系统”理论的核心主张为“重视关联、共同进化、摆正位置、探索变化、适应变化、跟进变化、创造变化”!

 

2,一般情况下,生态系统(商业生态系统\企业文化生态系统\环境生态系统\行政生态系统\政治生态系统\传媒生态系统.......都相同)一旦形成(人为和自然的形成而非单一人为的"建立"),极难被逆转,而且彼此之间具有交集性的蝴蝶效应!

 

3,我们思考问题,要从一个点,想到一个线,从一条线,想到一个面,从一个面想到一个整体的立体,从一个整体的立体,在加入一个时间因素,从一个整体的立体的时间因素中,再想到它是否有生态系统化、可持续化、可循环化的可能,这样才能全面思考。

 

 

4,顶级企业的管理者和驾驭者,需要学习商业生态学,谷歌所以聘用有全球顶尖的科学家,与它认为,全球商业生态系统——知识生态系统——智慧生态系统——社会生态系统之间,具有统一的生态相关性有关。谷歌更通过中国事件,认识到政治生态系统与上述生态系统也具有同一性。据说,微软内部各个产品线的人互相都很鄙视,比如做office的团队就觉得做操作系统的团队的产品和垃圾一样,当然反过来也是如此。微软在外界拿其他公司当作敌人,把自己内部其他团队也当作敌人,借以激发斗志。可能正是如此,它才被google给超过了。

 

 

5,国家的政治生态系统、行政生态系统、商业生态系统、教育生态系统、文化生态系统,互相间错位了。政治搅和到行政、商业、文化、教育里,不能各司其职。因此出现这样那样的社会问题。

 

6,让资源不仅成为消费者,还要成为生产力,让资源成为生产关系的密切开端和终端,并参与到过程中,实现资源共鸣、共振、共享、共担。基本原则是,找到资源的共鸣、共振、共享、共担方,使资源匹配,才能共鸣、共振、共享、共担。 比如有人说,“和有钱人在一起”是一个重要的商业逻辑…这样的客户不仅单位价值更高,而且能够不断提供经验或者需求刺激企业前行。 正如这个结论“品质因子的价格弹性大,采购规模持续大,客户关系与知识易于管理,......的客户服务是理论上的最佳选择”。

 

 

7,制度与人也是互动的、循环的,存在一个生态系统。素质决定人、人决定系统、系统反过来制约人。但制定制度的人,由于“使徒与先知”原则,或私心或无意,他们最先有机会熟知并不完善的制度并有权限或私心践踏之。因为凡是制度,一定存在可以规避、躲避、逃避的缺陷。

 

8,如果你每天为你的绿色植物松土、添土、浇水、施肥。那么,即使你你捡来的花草,也会欣欣向荣,当他们枝繁叶茂时候,你仿佛做了一件天大的善事,有说不出的喜悦和满足。当窗前那一小盆的龙血树抽出浅绿色的嫩芽,仿佛你内心不断生长的成就感。即使你一边闲聊一边注视你的花草植物,那这段草木光阴给你的感受,也就像人间的烟火和绿色在丰沛的绽放,应当是很享受这段从容自在吧。

 

 

9,问大家一个问题,地球上“动物,人类,植物,你觉得哪个更重要”?谁能回答正确?如果让你只选择一个!就像一个公司,老板,雇员,客户,哪个最重要?其一,你选哪个也是错的!这是个生存生态系统!没有一个,都不行的!

 

10,人是自私的,一个不自私的社会是不正常的。但自私的基准,是不能牺牲公社会中他人的权利。当私权可以垄断公权,那么最后受到伤害的,依然是你自己。因为权力的所有者不可能永远掌权。优势者不可能永远优势。社会也是一个生态系统,一条海鱼可能被禁锢在池塘里,但它永远不会选择在污泥里游泳。当一个标准被污渎行为破坏,这个标准就不再是一个标准。这种破坏势必影响到关联系统!

 

11,蝴蝶效应认为“一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风”。据此,可能驴子、筷子、马、家猫、榆木也是一个商业生态系统问题!

 

 
 

个人简介
独立学者、思想者。专研国学易学与管理,文论屡见新华社、中央电视台、教育部网站。对社会的最大贡献是相继独立研发创始了“泛资源理论"和“知识信息吸盘理论”。董斌热心于公益事业,经常乐于参加一些公益性会务活动。此前曾参…
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