管理就要“不讲理”

司建国 原创 | 2011-01-07 17:23 | 收藏 | 投票

管理就要“不讲理”

 

文/司马建国

 

本博在近30年国有合资民营企业行政和企业管理的融融贯通中,实践并总结了一点管理心得,不成敬意。

今日成文,以飨博客探讨之:

管理定义:管理就是管不讲理的,都讲理了,管理就不存在了;

管理原则:让适合的上岗,让不适用的下岗;

管理程序:各就各位,协调统一;

管理座右铭:只要务实创新,中国人面前无残棋;

管理狂言:宁可得罪任何人,不得罪公司利益;

管理语录:只认工作标准不认人,只认公司利益,不认老板个人意愿;

管理核心:让管理程序无情,让结果暖入人心;

管理名言:你不把员工当人看,员工就把企业当旅店;

管理腹言:是人造成的就必然由人能解决;

管理功底:原理要扎实,实践要活用,动态紧跟进,胜算概率高;

管理目的:让产品成为消费群心中的“死党”;

让员工离开公司的念头举步维艰;

管理气势:战略眼光,战术完善;宏观控制,微观得力;

管理战略:多学习,做趋势,去小利,重商德;

 

 

 

个人简介
人民网看地方、廉政名博评论员,多家中小企业战略发展管理顾问。60大庆百种献礼图书《我的名字叫建国》60名主人公之一。 94年至今,曾力推两家大型中外合作企业成功上市并任高管。终生实践:不唯书不唯上只唯实。 文革磨难、…
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