管理就要“不讲理”
文/司马建国
本博在近30年国有合资民营企业行政和企业管理的融融贯通中,实践并总结了一点管理心得,不成敬意。 今日成文,以飨博客探讨之: 管理定义:管理就是管不讲理的,都讲理了,管理就不存在了; 管理原则:让适合的上岗,让不适用的下岗; 管理程序:各就各位,协调统一; 管理座右铭:只要务实创新,中国人面前无残棋; 管理狂言:宁可得罪任何人,不得罪公司利益; 管理语录:只认工作标准不认人,只认公司利益,不认老板个人意愿; 管理核心:让管理程序无情,让结果暖入人心; 管理名言:你不把员工当人看,员工就把企业当旅店; 管理腹言:是人造成的就必然由人能解决; 管理功底:原理要扎实,实践要活用,动态紧跟进,胜算概率高; 管理目的:让产品成为消费群心中的“死党”; 让员工离开公司的念头举步维艰; 管理气势:战略眼光,战术完善;宏观控制,微观得力; 管理战略:多学习,做趋势,去小利,重商德;