无为而治VS严格管理 企业向左还是向右?

陈世炎 原创 | 2011-10-27 16:44 | 收藏 | 投票

新闻:
【赛迪网讯】栾润峰与董明珠两个人,一个是精研管理十几年的软件行业巨头北京金和软件股份有限公司董事长,一个是从底层销售一步步成为传统制造业“大佬”珠海格力电器股份有限公司总裁。由于各自行业的特性,在管理思想上,栾润峰崇尚“无为而治”,而董明珠则钟爱“严格管理”, 他们两人可谓是风马牛不相及。但是,在10月20日的“2011中国(河北)非公有制经济发展论坛”上,两个人却让“无为而治”与“严格管理”来了一次巅峰对决。

  栾润峰在论坛的演讲中提出,企业领导的最高境界和员工想要的是一码事,就是不需要管。通过“自我评价”,通过电脑、手机等设备随时呈现工作业绩等方法,实现员工自己激励自己,从而让企业实现无为而治。而董明珠则认为,没有规矩不成方圆,管理是严谨的,员工必须管,一个企业要创造一种良好的文化,要有一个独特的管理模式。

  两种截然不同的管理理念,让很多企业负责人十分挠头,到底要向左走严格管理,还是向右走“无为而治”?笔者认为,这并不是非此即彼的单项选择,而是要根据企业的发展程度来调整相应的管理制度。

解读:
        栾总的“无为而治”是客观承认人性的基础上提出了利用现代信息技术的管理方法。这种呈现工作过程及时呈现业绩让员工自评自奖的管理代表管理人的未来方向,年轻人更喜欢这种管理,这种管理也更易激发人的创新力,发挥人的自主能动性,让人的潜能得到更大的挖掘。在信息时代对于要员工遵守的规矩可以利用栾总的协同办公软件以及其它工作流软件和信息技术来解决。管理的真谛就是对人的管理,对人的管理不能不承认人性的存在,无视人性,就是无视人的尊严,更别谈人的创造力了。所以请尊重人性,尊重人的需要,回归人性,也只有回归人性人的最大创造力才被激发。这才是管理的终极目的,相信金和借助信息技术(协同软件)+西方管理思想+东方智慧=精确管理,相信“精确管理”会成为以前说的日本的精益管理一样成为全世界学习的管理方法轮。

个人简介
建立自我,追求无我。已经从事股票投资十多年,业绩优秀,已由小散户成长为专业、职业投资者。
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