“联想”闹出的新笑话

赵伯平 原创 | 2011-11-04 09:45 | 收藏 | 投票
“联想”闹出的新笑话
赵伯平
日前从网上看到的两条有关“联想”的新闻,颇让我有些许“笑话”的感觉,且看:
“昨日有中欧MBA学员向柳传志发问称对杨元庆前不久说‘联想的核心竞争力是兼并’的看法。”
“柳传志对此回应,在核心竞争力上我跟杨元庆不一样,我也不觉得核心竞争力是兼并,我觉得联想核心竞争力是管理三要素,是怎么样建班子,定战略,带队伍。”
“在昨晚的业绩说明会上,柳传志总结过去两年间的工作时,给他自己打98.95分,给杨元庆打99.99分。”
什么是核心竞争力?
按照共产党的说法,这是一个大是大非的原则问题,容不得有半点的含糊。
在这样一个大是大非的问题上,虽然柳传志和杨元庆的看法不一,但竟然无碍柳传志给自己打98.95分,给杨元庆打99.99分,这不能不说是一则笑话。
柳传志错了,柳传志不该给自己98.95的评分;
杨元庆错了,柳传志不该给杨元庆99.99的评分;
说到联想的核心竞争力?我不能不问,联想有核心竞争力吗?
如此的质疑,在别人看来或许偏激,在我则未必。试问,联想作为所谓的高科技公司,在他兴起的二十多年间,有任何一个在全球市场上令人景仰的原创产品吗?
一个所谓的高科技公司,如果在他赖以生存的高科技领域,二十多年下来,都拿不出一个令人景仰的原创产品,即使柳传志所谓的核心竞争力是真的,这样的核心竞争力到底有多大的意义?
我曾经写过一篇题为《中国企业学王永庆不如学柳传志》的文章,今天我依然这样认为,我依然认为柳传志的“联想”是华人社会的佼佼者。
注意,只是华人社会的佼佼者,是矮子里面的将军!
个人简介
赵伯平:zbp079@163.com 先后出版过的著作和培训光盘有《中国企业的病根子》(名列“2006年影响中国企业管理的十本团购图书”之一)、《三阶梯管理》、《以权威破除权威》、《从狼性文化到磁性文化》。
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