如何让知识型人才向实用型人才转变

　　  与往年二级建造师考试题型相比，2011年二级建造师考试题目类型似乎更追求“知识型”向“实用型”转变了。围绕工程项目典型案例，提出若干个带有专业性极强的问题，这给那些习惯于单纯理论考试的学子们带来了很大的压力，也让我辈难以下笔，甚至有点望题茫然了。

　　  建造师执业资格制度的建立虽然时间不长，国内很多工程项目经理还不具备相应的资质，但是从国家建设部获取的信息来看，建造师执业资格制度将代替项目经理负责制，已经是势在必行了。因此每年一次的一、二级建造师资格考试就显得很热门了。

　　  从我参加2011年度二级建造师资格考试的亲身经历来看，我觉得有以下几点想法是值得热衷于项目管理人员参考的。

　　  一是注重实践能力的提升，是跨入工程项目管理的必备条件。从这几年新增加的建造师来看，莘莘学子占了很大比例。这些人最大的优势就是理论实力雄厚，即使是再难的试题，到了他们这里也都是小儿科了；可一旦考试题目的类型有所改变，他们这些优势将变得很微弱了，甚至连发挥的机会都没有了。因此我建议工程类院校毕业生别急着去参加建造师资格考试，要多去参加工程项目实践活动，多熟悉项目管理的流程，做个复合型人才。

　　  二是透过这次建造师的考试，我认为国内建造师队伍将越来越匮乏，势必将引起现有建造师挂靠队伍的不稳定。从2011年度建造师考试的现场来看，我觉得很多人考完后的面部表情都不太好，似乎对自己能否顺利通过都没有十足的信心。难度大了，录取的比例就小了，新增的建造师也就少了。

　　  目前很多工程类企业都采用高薪挂靠的方式来获得资质的审查，2008年二级建造师年度挂靠费用才6000元，可2010年就已经涨到了8000元/年，据说一级的目前已经涨到了近18000元/年。面对建造师行情的渐涨，很多企业特别是私营性质的，都叫苦连天，他们不断埋怨企业再也留不住人才了，甚至很多企业因为不能满足建造师的数量，难以实现资质的顺利升级，给企业的发展壮大带来了很多阻力。

　　  因此如何稳定建造师队伍，如何扩大建造师录取的范围已经摆到了工程建设管理者的议事日程上。知识型人才如何向实用型人才转变，这是一个值得我们去思考的问题。工程项目管理毕竟不同于学术研究，很多时候是要具备实践管理能力的，要能把知识转变为管理项目的动力。只有这样，知识型人才才能逐渐被企业所认可所重用，否则学问再大，企业也只能望你兴叹了。