漫谈现代领导文化(一)

何天恩 原创 | 2011-04-22 12:42 | 收藏 | 投票
关键字:现代 漫谈 领导文化 

  “现代领导”是个现代词,百度字典里找不到这个词的特定含义。

  用“望文生义”的方法去理解,是指“一个特定的领导群体”和“这个群体的现代性文化特征”,即现代领导及其领导文化。

  “领导文化”是个成熟的学术术语,在百度字典里有详尽的叙述。

  1、领导文化的定义。

  领导文化是指在领导实践中形成的,并在实践中得到充分锤炼和发展的,关于领导者群体或个体活动的过程、本质、规律、规范、价值观以及方式方法等各方面内容的综合反映和体现,是客观领导过程在领导者主观心理反映上的磨合、累积和沉淀,是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向。

  ⑴领导文化的构成。构成领导文化的主要心理要素是信念和态度。信念是指人们对组织、发展及领导过程的一种恒久观念、指向和信仰,主要表现为领导主体和客体对组织和领导的归属感、认同感、信任程度等。态度,是人们价值取向和情感取向的心理表现,包含认知取向和判断过程的认知因素、情感因素和评价因素。

  ⑵领导文化的特征。领导文化作为文化的一种类型,无疑具有不同于物质、制度的文化特征;领导文化作为文化的某种类型,又必然具有不同于其他文化类型的领导文化特征。领导文化特征包括:

  ①模式性。一定时期、时代或一定社会、国家由于历史背景、民族性格、地理环境和生活状况等条件的不同,其领导文化也将表现出各自的特色。这种特色就是领导文化的模式性。就时期、时代而言,革命时期的领导文化强调激情,建设时期的领导文化注重理性;传统领导文化封闭守旧,现代领导文化开放创新。就社会、国家而言,东方社会的领导文化注重等级,西方社会的领导文化强调平等;美国领导文化表现为民主化、分权化、专业化;德国领导文化倾向于军事化、官僚化、集权化、理性化;中国领导文化积淀为官治主义和德治主义。

  ②连续性。领导文化连续性特征表现在两个方面,一方面,任何具体的领导文化,都是以往存在的领导文化的某种延续、继承或扬弃,同时又都具有时间与空间上的推移性,具有向其他类型领导文化渗透、转移和演变的可能性。另一方面,作为人类社会整体的领导文化,从量上看,只要存在领导活动,领导文化的延续便是无限的,其发展也是不可间断的;从质上看,优秀的领导文化最终将能沙里淘金,得到人们的继承、弘扬和发展。

  ③变化性。领导文化虽然是前后相继、相对固定的取向聚集和取向模式,但是,这种取向聚集和取向模式并非僵化不变的“死”的物质,而是能够发展变化的“活”的文化。从根本上说,一定的领导文化是在一定的历史条件下适应一定方式的领导活动而产生、形成的,当然也要随着历史条件和领导活动的变化而变化。领导文化的变化性可以是滞后的,也可以是前瞻的。滞后的变化往往是被动的,有时是由于难以及时适应社会的变革而成为历史前进的阻力。前瞻的变化往往是主动的,一般是对社会走向的自觉意识和适应,并对社会的进步和发展起着积极的引导、促进作用。

  ④政治性。在国家诞生之后直至国家消亡之前的一切社会中,领导文化往往与政治密切相关,表现出浓郁的政治性特征。领导文化的政治性特征是与民众文化或低层管理文化相比较而突显的。一方面,政治领导文化、行政领导文化固然与政治直接相关;另一方面,即使是非政治、行政领域的领导文化,如企业、事业单位的领导文化甚至于私人企业、私立学校的领导文化,虽然不一定具有政治性,但也与政治有着千丝万缕的关系。领导者的职位、职权和职责,决定了领导者必须具有敏锐的政治意识、政治嗅觉和政治头脑,总是能够站在政治的高度高屋建瓴地处理问题。

  2、领导文化的功能。

  领导文化是社会综合文化存在于特定领域中的一种样式,其功能是一般文化功能在领导活动中的延伸。主要包括:

  ⑴内化功能 。无论是领导主体,还是领导客体,在领导实践范畴内的所有活动都是领导文化的外在行为显现,而领导文化则构成了个体活动的精神动因和内在依据。这种作用,即领导文化的内化功能。领导文化的内化功能主要表现在两个方面:即为个体行为提供理性支持,提供判断和选择行为方式的内在依据;和决定个体活动的动机和热情。

  ⑵规范功能。领导文化一旦形成,又具有相对的独立性,对领导活动具有规范作用。由于领导文化是得到组织成员普遍认可的价值观念、行为模式和态度信念,所以,如果有人背离这些领导文化要素,就会受到众人的指责或批评。领导文化的规范功能不同于法律制度的硬性、强制性和约束性特点,它是一种软性的、非强制性的约束规范。无论是正面意义还是负面意义的领导文化都具有规范功能。正面意义的领导文化对领导成员及其活动具有积极的规范激励效应,负面意义的领导文化对领导成员及其活动具有消极的蜕化影响。

  ⑶ 导向功能。领导活动必然要受到领导成员观念意识的指导和影响。领导文化作为领导领域的主要意识范畴,无疑具有导向作用。优秀、积极的领导文化对于领导活动具有正确、积极的导向功能,恶劣、消极的领导文化对领导活动具有错误、消极的导向功能。

  ⑷ 调适功能。领导文化就可以在领导活动实践中发挥重要的调适功能而言,主要在以下三个方面得以体现:①在领导活动中调节个体行为;②在领导活动中催发个体行为;③在领导活动中帮助个体克服挫折。

  3、领导文化的主要内容。

  ⑴领导精神

  一个优秀的领导者,在领导部属去实现既定目标的过程中,逐渐形成了自身最优秀、最富有特性的思想精华,即他们的价值观念、职业理想、信念、意志、作风、职业道德和自身的行为准则等。所有这些都自觉不自觉地成为部属仿效的榜样,激发起部属对领导者的信任感、归属感,形成一股无形的精神力量。反映在领导者身上的这种精神力量,就是领导精神。 领导精神的主要特征:一是时代性。二是渗透性。三是制约性。

  在我国现阶段,领导精神应包括如下主要内容:①坚定的领导信念。②强烈的社会责任感。③以人为本的人本意识。④崇高的荣誉感和自豪感。

  ⑵ 领导价值观

  价值观就是人们对客观事物的意义的总评价和总看法,是社会存在和人们的社会实践在头脑中的积淀和反映,是一种意识形态。

  领导者的价值观具有独特的个性。在实践中,它往往表现为如下几方面的个性特征:

  第一,它是一种心理态势,价值观潜藏于领导者的深层意识和心理之中;

  第二,它是一种目标意识;

  第三,它是一种独特的行为取向;

  第四,它是一种主体意识的觉悟。

  领导者的价值观浸入领导者的灵魂,规范和左右着领导者的行为,形成领导者的特殊功能优势。主要包括:①导向功能。②凝聚功能。③激励功能。

  ⑶ 领导形象

  领导形象是领导文化的综合反映和外部表现,它通常是指领导者在其全部活动进程中所表现出来的各种特征和品质,以及由此而产生的社会公众对其所形成的总体印象和评价。领导形象是领导者主观实践与社会客观认识相结合的产物。领导形象从其构成要素来看,可分为外观形象和内在形象。

  领导形象在领导文化建设中具有重要的作用。首先,良好的领导形象为领导文化建设提供了形象目标。其次,良好的领导形象有助于提高领导者在领导对象中的感召力和影响力。

  ⑷ 领导魅力

  领导魅力是指领导者的一种融和共性的材料构建成的鲜明而又独特的个人素质。

  作为一个领导者,要兼具一种“神奇”的领导魅力,必须加强以下几方面的素质训练和提升:一是开放坦率。不固执、不拘泥、不唯我,时尚、民主、平等。二是风度。所谓风度,是指人们对于美的形体、举止谈吐、装束打扮的一种肯定的审美尺度。三是自信。自信指的是人的一种心理状态,一种积极的精神面貌。四是幽默。恰到好处、机智高雅的幽默能使举座欢娱,给人带来融洽和喜悦。具有幽默感的人,能够运用幽默的力量来增进他与别人的相互了解,改善人际关系,并使他人更易于对自己作出恰如其分的评价。五是诚信。诚信既是做人之本,更是做好一个领导的根本。

  4、综述。

  日常研究和实践中,我们通常用领导科学、领导艺术、领导智慧、领导方法等来描述领导的过程行为和对过程特征的分析研究。并因此混淆领导科学方法与领导文化之间的模糊概念。

  领导文化则是从另外一个范畴来破解领导科学及其艺术性特点的一个学科概念。概括地说,领导文化是关于领导群体或个体本质性的问题,而领导科学、领导艺术则是关于领导行为过程的方法论。它们的交集便是现代领导或领导现代性的内容所在。

  由此推断,要真正地解读“现代领导”,必须从领导科学和领导文化两方面着手。确切地说,只有以文化为主线,或从文化的角度才能正确解读现代领导这个特殊的群体并以此为现代领导过程寻找到破解问题的答案。

  就世界发展历史而言,人类的领导文化经历了一个长期的变化过程,每一个过程都是随着社会的政治、经济和文化的进步而不断发展的。这是人类领导活动的积累和认识过程。在整个人类的过程中,领导文化经历了四个阶段,即图腾崇拜领导文化阶段、专制统治领导文化阶段、经验领导文化阶段和科学领导文化阶段。

  在中国,领导文化概念由来已久。从中国的传统领导文化看,在领导文化观念决定性意义上,古代中国最具影响的两种学派:儒家和法家,对古代中国的领导文化的发生与发展起了决定性的作用。它对于古代中国的社会稳定、政治控制、组织机制以及领导效率,都起了不可忽视的积极作用。

  在西方,现代领导文化,是建立在现代化发展的基础之上的。这一基础有三个支点:一是现代市场经济;二是现代民主政治;三是现代社会结构。

  市场经济为西方现代领导文化奠定了可靠的经济基础。民主政治,则为现代领导活动奠定了可靠的政治基础。一方面,民主政治强调的“主权在民”,使得领导者必须有一个为选民服务的意识,领导者独大的传统、家长式的治理作风不符合现代社会的需要。另一方面,民主政治的分权制衡原则,使得权力对社会的制约方式发生了变化。现代社会结构,大致从其二元分化的社会构成上可以认识其对于现代领导活动的意义。现代社会,国家与社会、个人领域与公共领域、政府与市场等等方面都有了高度分化。作为使用公共权力、干预公众公共生活、代表国家或政府的领导者,不能肆意对被领导者加以指挥或命令。权力有了限度,权利获得保障。领导的制度化、规范化成为现代西方领导文化最具特色之处。

  东、西方社会在历史发展的过程中,形成了各具特色的领导文化传统,两者各有其优势。另一方面,中西领导文化又各有其缺陷。兼综古今中西的新型领导文化的建构,是一项异常艰巨的浩大社会系统工程,既需要在历史进程中逐渐摸索,又需要在相互交流中互相学习、取长补短,更需要在领导文化的实际建构中加以创新。

个人简介
企业文化实战派,(浙江省)衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问,嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历,企业文化策划、咨询师,长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业…
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