阳光总在风雨后！

　　国内著名家电连锁企业国美，去年经历的风雨摇曳让全社会对职业经理人、对上市企业离析细数利弊。自从其焦点人物辞职之后，国美似乎进入了疗伤止痛的被冷落期。但是，人们对国美的内斗一直没有一个公认的定论。国美的发展一时半时也不能回应这个焦灼的问题，大老板在监狱里沉静，另外一个人就成为这场酣战的唯一窗口。

　　国美电器资本和管理权之争的结论在不经意间、或者说在媒体的刨根问底之中，付出了水面：

　　1、“没有人可以赶我出局”——斗气。

　　国美之争内耗不少，开支也很大，而且国美被毁誉。作为职业经理人应该对谁负责呢？“没有人可以赶我出局”意味着：你们越是想赶我走，我越不走，我看你能怎么样？职业经理人就是对职业的敬重，职业经理人应该是职业的道德模范。职业经理人的情操难道就是跟老板斗气吗？回想起这场争论，同情似乎有不小的声音，媒体话语权来自何方？是不是有感情倾向？谁把谁赶出局了？ 客户是上帝，为他人着想、为人民服务才有意义。

　　2、“张大中出山是利益结合的产物”——轻蔑。

　　这是对张大中的污蔑、是对国美这样的上市公司极为不负责任的恶意攻击。细数来，谁不是利益结合的产物？谁不处在商业的利益大环境中呢？对他人的评价不论对错都有三分毒，何况是一个国家都看重的超大型上市公司。

　　3、“国美走入误区”——恶毒。

　　国美存在就有其合理性。国美的未来建立在全体员工的努力上，如此庞大的一个群体，精英自然很多，潜质员工更是数不胜数。国美以电器连锁为基础，开拓综合零售服务商的伟大事业本身就是国美美好未来的勾勒。国美已经不是一个技术性的企业，而是一个有宏伟蓝图的企业。这样的企业不是战术能够满足的，而是战略框架所构建的。

　　4、“小股东模式的投资”——挑拨离间。

　　身为国美总裁，已经为老部下、为自己感兴趣的产业投资去了，而且还赖着不走，拿着高额的工资，虽然工资对他没有多少意义。小股东是上市企业的晴雨表，小股东的存在是上市企业了解市场动向的重要参考数据。小股东投资更多的是对上市企业的民间观测。

　　青山依旧在。

　　国美电器内斗的滋生源头已经明晰、国美电器的稳定性凝聚中、国美电器更广阔的发展道路拓展中……，其他的就不用再提了，地球人都知道了。