周易管理基因密码,提升卓越领导能力
周易与卓越领导力企业家研修班
首席专家:
乾泉 国家知识更新工程国学与和谐企业文化课题组负责人,中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任,中国人民大学管理哲学研究中心研究员,中华国学教育工程秘书长,易经全息自然管理法则创始人。
学习宗旨:
《周易》是中华文化的总源头,是中华民族古老智慧的结晶。道德乃是衡量与塑造能力的基础,人文是创造和支配财富的原动力,承担社会责任的多寡,是衡量一个人及其团队社会价值的天平,财富是社会的,“厚德载物”,创造财富者应该有“民胞物与”的胸襟和情怀。掌握《周易》中国根文化中的管理智慧,了解企业组织DNA密码及其企业基因代谢规律,服务于管理创新和中国创造! 研修对象:
1. 国有大中型企业、民营企业、外资企业、全国中小企业的董事长、总裁、总监、中高层管理人员等。
2. 全国企事业单位、大专院校、财经类媒体等从事经济管理、企业管理、企业文化、市场营销、人力资源、投资融资、现场管理等专业领域的理论研究、教学人员和高级管理人员。 课程目标:
1、深入浅出,系统解析《周易》经典及其与创业和科学发展观的理论联系;
2、 培养独立思考、创新思维、科学决策的领导能力,身体力行,知行合一;
3、 提升学员人文素养、道德情操、团队意识以及高效执行能力;
4、系统学习易经自然管理哲学及其在创新管理实践中的应用。
学员人数:每班25人(小班咨询式教学,私密交流,人生、事业、家庭、投资置业、管理决策、心理咨询,答疑解惑,指点迷津,拨云见日)
课程时间:
60--70小时(香山会所授课,年内开课时间2011年7、9、11月,均为月底) 学费标准: 15800元/人
人民币 (包括教材、资料、茶歇、结业证书) 报名热线:010-82590438
13146107568 樊老师、肖老师 电子邮箱:18911166578@163.com guoxueguanli@163.com
官方网站:中国商学院联盟www.cn-mba.org
中华国学教育网 www.caooc.org
课程大纲:
一、学学中国古典智慧大典----周易
周易是什么?
如何读懂周易
周易密码及其符号体系
周易与数学和宇宙科学思维
周易中的决策矩阵模型
周易与职业生涯规划与创业管理
周易与能力管理心理学
周易中的基本哲学原理及其现代价值
二、东方管理思想的密码----无极法则
东方管理哲学的方法与人生智慧......
中国传统文化的结构与个人人文修养......
贵和尚中兮,生生不息......
成功素质与个人能力结构模型......
结构决定功能
[自然管理法则]:无极法则
玄牝之门
炼精化气
炼气化神
五气朝元
取坎填离
炼神还虚
复归无极
三、道家与阴阳五行/皇天的昭示 ----目标法则
我们要向何处去......
我们该选择怎样的发展之路......
大道自然,天人合一......
有组织的职业生涯规划方略......
[自然管理法则]:目标法则 1、乾:战略目标、战略决策、战略规划
2、履:价值战略、文化战略、文化规划
3、同人:制度战略、管控决策、激励规划
4、无妄:运营战略、商业决策、绩效目标
5、姤:组织目标、组织决策、组织规划
6、讼:竞争战略、市场定位、营销策划
7、遁:品牌战略、价值创新、知识规划
8、否:资本战略、资源规划、能力规划
四、墨子与释佛的爱/湖泊的昭示 ----快乐法则
如何与这个世界相处......
如何调节我们的心灵......
乐天知足兮,人本忠义......
成功情智管理......
价值伦理管理
[自然管理法则]:快乐法则
1、夬:战略文化、目标价值、决策艺术
2、兑:情商管理、文化价值、精神理念
3、革:管理理念、信息哲学、意志修炼
4、随:经营理念、效率文化、行为规划
5、大过:团队精神、制度文化、责任意识
6、困:竞争理念、市场价值、营销文化
7、咸:创新精神、品质文化、人格魅力
8、萃:企业家精神、资源禀赋、道德修养
五、法家与权利艺术/阳光的昭示 ----阳光法则
激励是生命的本能......
我们追求自由与平等......
赏罚分明兮,方圆有规......
如何给制度付与尊严......
激励与权变管理
[自然管理法则]:阳光法则
1、大有:目标管理、战略控制、目标激励
2、睽:精神激励、价值管理、自我激励
3、离:管理控制、制度环境、激励管理
4、噬嗑:运营管控、绩效管理、生产管理
5、鼎:组织管理、组织制度、团队激励
6、未济:竞争机制、营销管理、柔性管理
7、旅:质量管理、技术管理、品牌管理
8、晋:资源配置、资本管理、能力管理
六、兵家与经营谋略/雷电的昭示----效能法则
时间是生命的指针与坐标......
细节习惯决定我们的价值成就与效率......
自强自立兮,刚健有为......
成功商业模式变革与创新......
[自然管理法则]:效能法则
1、大壮:战略执行、决策效率、目标实施
2、归妹:幸福经济、文化机制、思维模式
3、丰:激励模式、管理效能、和谐管理
4、震:有效管理、组织行为、流程管理
5、恒:企业成长、组织变革、忠诚管理
6、解
市场营销、营销模式、营销渠道 7、小过:知识管理、质量控制、学习管理
8、豫:资本伦理、资本运营、道德行为
七、儒商与孔子哲学/长风的昭示 ----柔变法则
有秩序的组织团队是成功的基础......
性善礼乐的教化修炼使团队更有力量......
中庸节守兮,专气致柔......
儒家思想与儒商管理的秘密......
[自然管理法则]:柔变法则
1、小畜:战略架构、决策调查、战略分工
2、中孚:信用管理、人文管理、和谐文化
3、家人:激励机制、信息管理、团队管理
4、益:企业伦理、执行能力、过程管理
5、巽:组织结构、资源计划(ERP)、组织生命
6、涣:市场管理、商务智能(BI)、营销团队
7、渐:学习型组织、项目管理(PM)、品牌塑造
8、观:资源条件、法人治理、资本结构
八、老子与鬼谷子的智慧/弱水的昭示--生存法则
环境是决定事物生存发展的前提......
能否适应环境是生存竞争的根本......
纵横捭阖兮,机变义利......
纵横家与市场竞争、营销战略......
[自然管理法则]:生存法则
1、需:目标市场、决策环境、战略竞争
2、节:价值竞争、人文环境、文化营销
3、既济:激励条件、制度优势、管理沟通
4、屯:创新模式、运营环境、执行文化
5、井:团队定位、组织环境、团队营销
6、坎:市场战略、竞争环境、营销能力
7、蹇:技术创新、知识和协同管理KCM、品牌营销
8、比:资本市场、资源环境、核心竞争力
九、惠施和公孙龙/大山的昭示----品质法则
名实相符是科学与理性的基础......
真理是不断地反思与塑造个性价值......
控名责实兮,参伍不失......
品牌法则与品牌战略管理......
[自然管理法则]:品质法则
1、大畜:战略准备、决策能力、规划能力
2、损:价值再造、文化创新、人格塑造
3、贲:管理创新、制度规范、管理教育
4、颐:经营方式、行为规范、生产流程
5、蛊:组织原则、团队能力、组织创新
6、蒙:市场创新、产品生命周期管理(PLM)、服务管理
7、艮:技术研发、精细管理、品牌经营
8、剥:资源整合、资本优化、能力修炼
十、上农与杂家思想/厚土的昭示----伦理法则
资源不在于占有而在于如何支配......
能力的大小在于道德资本的修为......
民胞物与兮,厚德载物......
职业伦理与企业和团队社会责任管理......
[自然管理法则]:伦理法则
1、泰:战略资源、战略投资、战略资本
2、临:文化资源、人文素养、文化资本
3、明夷:信息资源、信息素质、虚拟资本
4、复:商业资源、商业模式、商业资本
5、升:人力资源、人才素质、人力资本
6、师:市场资源、竞争能力、货币资本
7、谦:知识资本、创新能力、品牌资本
8、坤:经济禀赋、学习能力、能力资本
问题讨论:
1、易经与社会主义荣辱观
2、易经与职业生涯目标谱系及管理
3、教你如何读易经学国学提升领导力
4、企业团队组织的基因代谢规律及其评价方法
5、国学驻颜与养生