赵梅阳:传统哲学与集团管控

赵梅阳 原创 | 2011-07-17 09:28 | 收藏 | 投票

  中国传统哲学究竟有哪些价值可以为现代企业管理所用,值得认真研究。灿烂悠久的中华文化影响着中华民族的思维方式、民族心理、审美情趣和行为习惯。在经济全球化时代,我们应当更加尊重自己民族的传统文化,合理开发和利用传统文化这个重要资源。对于我们今天倡导的各种集团管控的方法论与哲学层面思考,具有重要启迪。(更多有关集团管控的观点,请关注中国集团管控专家|管理专家赵梅阳《专家论坛》)

  爱维龙媒中国集团管控专家|管理专家赵梅阳发现,主要体现在四大方面。

  一、内圣外王之道

   “内圣外王”词出《庄子》。内圣就是一套道德修养功夫,外王就是要让人发挥这套功夫作用,用以治国平天下。《大学》开篇讲的修身、齐家、治国、平天下,就是对内圣外王之道的最好诠释。作为中国传统哲学的最高政治理想,内圣外王是也是中国古代知识分子的最高理想追求,体现了中国文化中道德与政治的统一。

  二、贵和尚中、和而不同

  中国传统的和谐思想体现了一种中正、中和、均衡、和合、协调的特征。和谐不是消灭差别,而是在承认有矛盾有差别基础上的和谐,是和而不同、求同存异,是强调矛盾的统一与均衡,是多样性的统一。和谐是中国传统文化追求的最高境界和最终目标,表现在中国政治文化的各个方面、各个领域。譬如,重视人与自然的和谐相处,追求社会的和谐和人际关系的和谐等等。

  三、阴阳互补、动静互根

  中国传统哲学具有丰富的辩证思维特征,总的说来,有五大思维模式。一是整体思维,就是以普遍联系、相互影响、渗透、制约的观点来看待世界。二是阴阳思维,世界的一切事物都是由阴阳两个方面构成的,一方以另一方的存在为基础。三是象数思维,就是指借助具体的象数认识,领悟外界,在认识的基础上,通过类比、模拟、联想等方式,阐述事物的本质。四是中庸思维,做事主张不偏不倚,不走极端,处理问题执两用中,考虑问题周全。五是实用理性思维,主张为人处事讲实用,功利性强。(更多有关集团管控的观点,请关注中国集团管控专家|管理专家赵梅阳《专家论坛》)

  四、民惟邦本、民贵君轻

  中国自古以来就重视以民为本,早在殷商时期,就提出了“民惟邦本,本固邦宁”的思想。从先秦一直到汉代的陆贾、贾谊、王符、仲长统,到隋唐的王通、韩愈、柳宗元,到宋元的李觏、张载、范仲淹,到明清之际的顾炎武、黄宗羲、王夫之,都对民本思想内涵进行了丰富和发展。

  中国的集团管控只有在西方管理学的基础上,加上中国特有的文化基因,才能更加符合中国特色,符合中国发展,对于如何更好的为此服务,请关注爱维龙媒中国集团管控专家|管理专家赵梅阳的最新观点。

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