苹果掉进针眼里

张海勤 原创 | 2011-07-22 11:15 | 收藏 | 投票

  以美国市场为基础成长起来的苹果,始终没有在中国市场突飞猛进,有意吊足中国苹果迷们的胃口,这是一种高效利用资源的市场建设行为。目前,在中国移动通讯公司“强烈”要求下,苹果把自己“束身”之后放进了中国最大的移动通讯公司。这不足以让人看到苹果进军中国市场的英雄气概,几乎不能够看到苹果真心实意大面积开拓中国市场的行动,苹果和乔布斯已经不能再造作了?乔布斯已经疾病缠身,苹果腐烂也非不可能。

  中国移动通讯公司是中国盈利能力最强的公司之一,其公司发展战略和市场策划能力在全球也应该是首屈一指的。之前,中国移动入股凤凰传媒集团、和腾讯试探性合作、还有其他的战略性策划,都给人以高举高打,势不可挡之势。中国移动选择苹果合作,不仅是中国移动通讯公司在中国市场进入终端消费的切入点,而且更是苹果尊贵进入全球最大消费市场的基础。苹果公司对营销的看重超过对技术的研究,就像乔布斯本人也是打着技术工程师的名义做CEO一样。苹果对中国市场的看法始终是处于狗眼看人低的阶段,这就像一些美欧国家的激进派看待中国一样。

  中国市场在经历了国有企业艰难的脱胎换骨之后,垄断集团在逐渐形成。以中国移动通信公司的实力,未来通讯业的渠道和网络建设霸主非他莫属。无论什么终端产品,包括华为和中兴的产品,都要依赖甚至是围绕中国移动通讯公司的坐标来制定。即使华为联手腾讯,也不可能撼动中国移动通讯公司在通讯终端的垄断地位。苹果和沃尔玛当初进入中国是一样的美国思维。沃尔玛进入中国选择了高科技的深圳,但是由于其过于追求在一个城市的完美开局,结果被好又多鸟占鹊巢,始终在广州找不到下脚的位置,直到前两年通过合同共同采购的方式控制好又多之后,才在广州的郊区番禺设立第一家大卖场。如今沃尔玛收编好又多又遇到了很多麻烦。这就是考虑太细的战略错误。

  苹果公司是一个盈利的公司,不是一个纯品牌的公司。如果只是从名声上扬名立万,那苹果可以不进入中国市场,前提是中国不能够崛起,不能够引领世界潮流。中美之间正在进行角色转变,星巴克已经专注于中国市场开发,以期待禅定中国。而苹果自恃老大,长期吊高中国市场口味,这是一种造作的过度表现。苹果在中国已经是高端的代名词,在高端品牌得到高度认知的时候,还不进入中国市场,苹果将走向反面或永远不能够以恰当的方式和优厚的回报进入中国。达芬奇品牌家具在中国的风暴即将席卷外资品牌的薄纱,掀开他们高额利润的假象,苹果受到冲击也可能很大。

  苹果成为世界老大,中移动垄断中国市场,中国消费者对世界品牌的认识正发生深刻变化,苹果和中移动的合作将很好的把中国消费者捆绑在世界第一品牌的世界里,穿针引线的市场变化无不是营销者切入的针眼。

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