到了2011年以后, 随着2008年的金融危机形势大体稳定, 各个企业都出现了频繁的应届大学生频繁跳槽的现象. 我们公司, 作为一个世界知名的IT企业, 也出现了这一现象, 给企业管理提出了新的课题, 也为应届大学生提出了职业规划的选择.

我们公司刚刚招聘的应届研究生 ─── 小张, 刚刚工作1年多, 最近提出了辞职, 到另外一家企业就职.小李, 也是小张的同学, 也在本公司工作了一年多, 也提出了辞职.也正是由于他们连续的辞职,作为人力资源经理的我在思索:后金融危机下,应届大学生频繁跳槽问题。


一、讨论分析他们跳槽的原因:

1、伴随着个人感情问题上的发展与日趋羞涩的口袋已成急于解决的问题,目前的收入已经不能满足目前的正常支出,所以急待提高自己的收入。

2、被自尊与虚荣包围的青年人群,每当遇到已踏上小康生活的同学或故友就会被刺激一直还处于温饱之中的自己。

3、在过去的一年当中,通过各种途径学习了天文地理、人情世故、市场营销、客情公关等知识,自认为英雄已无用武之地了,急需要换岗或加薪。

5、在这个自己期待已久的理想公司干了好久了,目的就是想一直干下去,直到退休为止,可是总不能在一条线上徘徊吧,谁不想往更高的职位爬行啊,那意味着更优厚的待遇,那样将彻底的改变自己骑自行车、挤公交车、住廉租房的状况,可是有一天却发现身边的个个人都比自己优秀,要想上去确实很难,终于在考虑N久后做出决定:宁做鸡头不做凤尾。

6、在外漂泊了好久了,职位越来越高、收入也越来越多,可发现自己离亲人很是遥远,亲人已不亲,酒肉朋友比亲人还亲,哎哟,赶紧收拾东西走人,陪在自己亲人身边多一点时间,不想再这样继续漂泊下去了,回去创业了,干点什么都比在外面强。

7、金融危机期间, 他们更加侧重于就业, 而轻视了择业, 随着金融危机趋于稳定, 他们向他们理想的职业方向跳槽, 也是正常的.


二、他们的频繁跳槽对于公司利益的危害:

1、由于他们的跳槽, 企业的项目规划受到了重大的影响, 必须重新招聘新的员工, 来替代他们的工作.

2、他们频繁跳槽, 会促使其他员工也受到心理影响, 会打击工作士气, 甚至于会促使其他员工跳槽.

3.、他们也许会带走我们公司的技术机密与市场机密.


三、他们的频繁跳槽对于自身职业发展的危害:

1、荒废自己所学的专业

尽管社会目前需要那些具有复合功能和通用功能的人才,不过社会经济的健康发展主要还是由那些具有相当高水准的专业人才来支撑的。

2、面临信任危机

一旦用人单位的主管或者领导,看到求职者的履历上有经常跳槽的痕迹,用人单位可能就会对这些频繁跳槽者心存芥蒂,担心他们在自己的公司后也干不长,所以这些求职者自然就面临着被别人信任的危机。

3、无形之中可能贬低自己的身价

许多用人单位的人事主管分析道,一般大学生在刚毕业的几年中,其跳槽的经历是根本不值得一提的,即使每次在跳槽时,都能很幸运地被录用的话,也只能被当作新手来看待。

4、导致自己收入减少

收入的高低往往是和过硬的本领联系在一起的,而过硬的本领不是一朝一夕就能达到的,那些频繁跳槽的求职者们,往往得不偿失,常常会由于频繁跳槽导致自己原来的专业本领不过硬。

我在想,跳槽问题一直都是人力资源的困惑,从事人力资源这几年我也一直在思考这个棘手而又常见的问题,我想,每个企业的文化发展需要每一位员工的奉献,但是作为企业本身,怎么做才能降低员工流失率呢?尤其是现在后金融危机下的应届大学生频繁跳槽问题?


四、企业避免员工跳槽的基本方法:

1、首先企业选人的时候需要做客观、公正的评判,挑选认同企业文化、适合岗位要求的人。

2、其次育人,找到适合个人发展的方式,个性发展。

3、再次为留人,针对不同需求的人提供不同的帮助,定期与他们沟通目前的工作状态,对于公司反映他们的想法,并多从员工那里了解员工的真实想法

4、考察同行业工资水平,比较公司给与员工的薪酬待遇。

5、构建企业文化,使其融入到企业文化氛围里,爱企如爱家。


 

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