尽可能把绩效管理系统做得更简单

徐长甫原创 | 2012-01-17 09:57 | 收藏 | 投票

　　绩效管理不可能很简单，但必须做得很简单，这是绩效管理的悖论。每一个绩效管理者都必须结合机构的实际情况，在这两者之间踩着平衡。目前，我仅仅是从事绩效考核工作，所以我并不算一个真正的绩效管理者。我从一个研究和实践者的角度，只想做一件事，就是结合当前实际工作，把绩效管理做得既复杂又简单——就象钟表内在结构并不简单，但上弦很简单；人体并不简单，但维持人体正常运行只需考虑呼吸、吃喝拉撒、运动和休息，并不需要过多地去考虑其内在五脏六腑的运化一样。一方面，通过信息化手段，建立一个复杂的综合绩效监测体系，同时为机构和职工提供一个简单的自我监测、实时预警和动态反馈界面，从而促进其自我完善；另一方面，通过深入的学习和研究，逐步接近绩效管理的实质，同时用尽可能简单的语言进行描述和讨论。