安全带是“挂”给别人看的吗?

张国祥 原创 | 2012-03-20 09:27 | 收藏 | 投票
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安全带是“挂”给别人看的吗?

——金立精细化管理培训感悟之二
作者:张国祥
2012/3/17
16号下午讲课结束后,在送我回酒店的路上,有一位坐前排穿西装的公司同事,在等候红绿灯的时候,摆弄了一下安全带,似自言自语又似对司机说道,应该看不出来了。司机林中反问:安全带是“挂”给别人看的吗?
同事说:警察看到没挂安全带不是要罚款吗?
林中说:戴安全带不是为了应付警察,而是为了你自己的安全。
这句话说得太对了!我接了一句。
安全带不是为别人戴,而是为自己戴,为自己的安全考虑,上车要自觉戴、主动戴,而不应该别人提醒才戴,更不能为了糊弄警察,虚挂在胸前。我给他们讲了“香妃走了”的事故。
十年前,也是发生在东莞的故事。饰演《还珠格格》香妃角色的学员,夜晚乘坐朋友的小车,从深圳赶往广州,大约凌晨二点左右,车行东莞麻涌路段,车辆失控,发生交通意外,车上四人:演员“香妃”当场死亡,其余三人均受重伤。事后了解,其他三人都系了安全带,“香妃”是唯一一个没有系安全带的乘客。
挂安全带的同事说:林中和老师说得对,以后我们要主动系安全带。
今天的课堂,我和企业管理人员分享了林中的提示。大家讨论了管理中种种做表面工作、搞花架子,应付上级、应付检查的“挂安全带”行为。学员们纷纷自曝家丑:定时搞5S检查,事先告知评比检查时间,事先通知整理卫生以欢迎某领导的光临、提醒员工今天有要人到厂注意你的仪容仪表……等等,凡是为了一次性的检查、评比所做的工作都是花架子、都是表面功夫,都是对常规管理的破坏,甚至是劳命伤财,都不是规范管理的要求,更不是精细化管理的要求。
按照流程管理的原则,凡是不能为企业带来价值增值的活动都应该取消。求真务实,对企业管理者而言,不再是一句口号,而是实实在在的要求。
企业管理中的种种“挂安全带”行为,都应该杜绝。
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张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家|流程优化分析设计专家 18704976677 个人网站:www.zhangguoxiang.com
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