安全带是“挂”给别人看的吗？
——金立精细化管理培训感悟之二
作者：张国祥
2012/3/17
16号下午讲课结束后，在送我回酒店的路上，有一位坐前排穿西装的公司同事，在等候红绿灯的时候，摆弄了一下安全带，似自言自语又似对司机说道，应该看不出来了。司机林中反问：安全带是“挂”给别人看的吗？
同事说：警察看到没挂安全带不是要罚款吗？
林中说：戴安全带不是为了应付警察，而是为了你自己的安全。
这句话说得太对了！我接了一句。
安全带不是为别人戴，而是为自己戴，为自己的安全考虑，上车要自觉戴、主动戴，而不应该别人提醒才戴，更不能为了糊弄警察，虚挂在胸前。我给他们讲了“香妃走了”的事故。
十年前，也是发生在东莞的故事。饰演《还珠格格》香妃角色的学员，夜晚乘坐朋友的小车，从深圳赶往广州，大约凌晨二点左右，车行东莞麻涌路段，车辆失控，发生交通意外，车上四人：演员“香妃”当场死亡，其余三人均受重伤。事后了解，其他三人都系了安全带，“香妃”是唯一一个没有系安全带的乘客。
挂安全带的同事说：林中和老师说得对，以后我们要主动系安全带。
今天的课堂，我和企业管理人员分享了林中的提示。大家讨论了管理中种种做表面工作、搞花架子，应付上级、应付检查的“挂安全带”行为。学员们纷纷自曝家丑：定时搞5S检查，事先告知评比检查时间，事先通知整理卫生以欢迎某领导的光临、提醒员工今天有要人到厂注意你的仪容仪表……等等，凡是为了一次性的检查、评比所做的工作都是花架子、都是表面功夫，都是对常规管理的破坏，甚至是劳命伤财，都不是规范管理的要求，更不是精细化管理的要求。
按照流程管理的原则，凡是不能为企业带来价值增值的活动都应该取消。求真务实，对企业管理者而言，不再是一句口号，而是实实在在的要求。
企业管理中的种种“挂安全带”行为，都应该杜绝。
