浙商,需要再提升境界!

傅科杰 原创 | 2012-03-21 09:45 | 收藏 | 投票

浙商,需要再提升境界!

国学大师王国维说,有境界自成高格!

 

现在浙江的很多老板都比较有钱了,尤其以温州代表的浙商,在几年前更是携千亿资本在中国房地产市场上长袖乱舞,当然,也弄的民怨四起,骂声一片!后来,又四处挖煤挖矿。近期,更是因为民间借贷的风波,在江湖上掀起一阵鸡飞狗跳,牵连一大片! 

同时,浙商中很多人,最擅长也最喜欢炫富!

每逢过节,各地的豪车就涌向农村,无非就是一个词——衣锦还乡!

每逢喜事,就开始展示自己的财力,无非也是一个词——富的流油!

宁波鄞州就刚发生了婚礼现场发200万红包的炫富壮举!不过,话说回来,这富炫的还是蛮实在的,至少给大家发钱了!有些炫富,就是纯粹的炫富,开几十辆豪车在城市里兜几圈,白白浪费汽油,还造成空气污染。

以上且当笑谈。

 

即使是以马云为代表的高级知识分子浙商,现在也褒贬不一,不像之前人们对马云推崇备至!前阵子沸沸扬扬的支付宝事件,淘宝商城小商家集体抗议事件,还是阿里巴巴股票回购事件,都让很多人重新审视马云。

从商人的角度来说,其实都是无可厚非的!利益,是每个商人在这个商业环境中都要优先考虑的角度。但是如果仅仅停留在这个角度,并且一直停留在这个角度,那么浙商的光芒将逐渐褪去,并逐步被历史淘汰。

 

最近,能给浙商长脸的,李书福算是一个。收购沃尔沃轿车,这是一步险棋,福特花了10年时间300亿美元都弄不好的企业,你去接手过来,能行吗?况且负债那么高?

当初我看到吉利收购沃尔沃的消息时,几乎是蒙了!就是中国浙江台州那个造吉利汽车的吉利,要收购沃尔沃轿车?几乎是一半怀疑,一半还是怀疑的态度在看这事,谁知,最终成了。我彻底内牛满面了!这是中国汽车界的一步历史性跨越啊!虽然我是个外行,但是相比联想花12.5亿美元收购IBM没有品牌的计算机业务,吉利这18亿美元花的值啊!

当然,后面的两年,李书福用他的尊重 赢得了沃尔沃团队的信任,并带领(或许应该用“放权”一词)沃尔沃重新扭亏为盈。

作为一个全球著名的豪车品牌,沃尔沃的预算是极大的。作为民企,李书福在吉利汽车的打造上一直精打细算,而沃尔沃的预算让李书福吓了一跳。根据沃尔沃瑞典公司的核算,到2015年,沃尔沃的研发预算需要115亿美元。

但是,李书福很快接受了。“事实上,沃尔沃要保持它的技术和安全方面的优势,就需要这么多预算。”李书福说,“我不能去干预他们正确的决策,作为我来讲,对西方的那套东西研究得不多,在这种情况下,如果我要去自作聪明,干扰影响他们的决策,那么,整个沃尔沃会面临更大的挑战。”

这就是实在的李书福。承认自己不懂,比不懂装懂的境界要高多多了! 

对于吉利收购沃尔沃这件事,李书福这样比喻:吉利一个农村青年,娶了沃尔沃这样一个电影明星,这本身就是一个奇迹。

按照这样的比喻,我想反推的是,沃尔沃这样一个电影明星下嫁给吉利这样一个农村青年,应该是不仅仅是钱的问题,也不仅仅是停留在商业层面的问题。

教育基金会会长张保庆,在有一次做节目时说,他的任务就是向中国的这些富豪要钱要去募捐了很多道理,但是很多大老板,大企业,不搭理,不理会。李书福是个例外,当时说李书福答应给三千万,但是,当仔细了解到情况之后,李书福给了五千万。
    当然,仅仅是捐点钱并不代表境界就会高,但是从来不会捐钱的,境界就更加不用谈了。

 

说到这里,在中国企业家里面我还想到两个人,两人都是堪称经典的人物,一个是万科的王石,另一个就是华为的任正非。

 

王石的经典不仅在于他一手打造了万科这个中国房地产行业的龙头企业,更在于他的特立独行,无论是登顶珠穆朗玛峰的壮举,金融危机来临之前的战略收缩,还是5.12地震捐款的十元风波,以及最近的美国哈佛求学之路都体现出了王石真我的个性以及通透的智慧。

创造成就,又能够放下成就,这是一种境界!

拿得起,这是一般的中国企业家能够做到的,但是,放得下,这就不是一般的中国企业家所能做到的。

作为企业家一般都是有着强烈的企图心和上进心的,他们渴望权力、享受权力,也正是因为这样的个性,往往在达到最高峰时却一直流连忘返,不知归途。

眷恋权利和财富,这几乎是大部分企业家的共性!也是人的本性。

王石的放下,给中国的企业家们树立了一个榜样,还原了一个生命个体的真实自我。

 

任正非,可以说是中国企业家的一面旗帜!

尽管网络上有很多对任正非的非议,但是我相信任正非的境界及智慧。 

据说,华为30年来,造就了几千个收入过1000万元的高管,造就了几万个收入过500万元的主管,造就了10万个收入过100万元的员工!这一切都得益于他对员工的尊重!任正非在华为实行的全员持股计划,普惠了为华为的发展做出贡献的员工。 

最新的数据也显示2011年华为员工超过11万人,人均薪酬达到28万元,公司用于雇员的费用超过300亿元。如果这个数据是一家公司的年销售额,可以跻身2010中国500强前200名。 

以上的数据本人没有考证,但是如果是真实的,单凭这一点,我想目前国内,也只有华为能够做到! 

任正非曾感慨地回忆华为创立的这段艰苦岁月:我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以这么成功,与我的不自私有一点关系。” 

蒙牛的牛根生经常说:财聚人散、财散人聚。这确实是一个非常浅显的道理,任正非一直在稀释自己的股份,据说他的个人股份在1.4%左右。

当然,即便是华为的股份都是任正非自己的,那每年实实在在的拿出钱来给所有员工高额的分红,也不是一般企业家能够做到的。

不自私是个相对的概念,天下没有完全不自私的人,自私与公心之间有个平衡,当公心胜过私心的时候,就可以说是不自私了。 

华为在国际上已经处于电信业的坐二望一的地位,随时有可能超越爱立信成为国际第一的通讯设备供应商,如此傲人的成就,在中国民营企业中谁可比拟?如果我们回顾一下华为的历史,真是一部经典的超越史。

没有境界,如何能成就这般高格?

 

财富是由广大员工一起努力赚取的,如何合理地回报员工与社会,这是每一个企业家应该认真思考并反思的问题?

如果一个企业家只知贪婪地攫取利润并自己享受挥霍,那么与旧社会的资本家又有何区别呢?

 

回过头来我们看浙商,它是中国商界一个非常优秀的群体,在中国改革开放的30多年来,造就了一段辉煌的成就!但是当历史、经济发展到一定阶段后,就需要这个群体摆脱初级的仅以赚取金钱为人生目标的阶段,和次级的仅成就自己一番事业的人生目标阶段,而要开始步入王国维先生讲的第三阶段:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。 

 

那人却在,灯火阑珊处!

是啊,当我们历尽磨难、百转千回,终于在事业上有所成就时,我们是否能够超脱为钱消得人憔悴的第二阶段,摆脱自我享受和炫富张扬的次级阶段,能够进入为他人着想的新境界呢?

 

浙商,我还是看好你!

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