现代企业家应具备的十项意识

崔惠敏 原创 | 2012-03-29 16:00 | 收藏 | 投票
关键字:老板如何管理自己 

      每个企业家都希望自己的事业越做越大,然而,再做大的同时越来越感到力不从心,究其原因,关键是没有真正建立企业家应有的意识领域,我认为,现代企业家要想快速成长,必须具备以下十种意识.
    一,危机意识:企业生存与发展与自然界的生物生存有些类似,我喜欢央视《动物世界》这个栏目,因为从中我能领悟到更多的生存法则,如羚羊的危机意识就很强烈,它时时刻刻再关注身边的危险境遇;企业应一样,应建立有效的危机预警机制,大家都知道,象红桃K,旭日升,秦池酒等大型企业一夜之间崩盘,主要是危机意识没有作为重要机制提到战略上来.
    二,时间意识:提起时间意识大家都不陌生,也是好多企业现在正在强调的意识,时间意识应该从三方面说起:一,守时,谈判或请客户玩首先要守时,不守时的后果不言而喻;二:速度,现在企业经常提到现在不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼的时代,落后就意味着被动挨打;三:时间管理意识,有的人今天做什么,明天做什么,一点计划都没有,又怎么能成功呢?现代企业提出3E理论,即每人每天每件事,即真正实现了时间管理概念,现在我们都可以要求自己每个钟头在做什么?
    三,创新意识,没创新意味永远跟在别人后面跑,始终超越不了别人,人类的生存法则跟企业一样,我认为,人类的生存法则第一,要学会适应,第二,要学会超越;企业有些相似,企业的生存法则第一,巩固,第二,要创新.创新才意味着超越,才谈的上发展.可见,创新的重要性.
    四,团队意识,企业的可持续性发展离不开大家的集思广益,每个人都应具备超强的团队意识;我们都熟悉一句俗语;三个臭皮匠顶个诸葛亮意思也是在言明团队的重要性,英国有句话说的也很好,一个人做生意,两个人办银行,三个人搞殖民地,可见团队的威力有多大.团队是每个企业不可缺的音符.
    五,利润第一意识,没利润一切免谈,利润是企业生存和发展的源动力,这是每个企业家都很明白的简单道理,那么从那几方面去做呢?一,好钢用在刀刃上,用有限的资源获得最大产出;二,完善财务管理制度,有效控制成本支出;三,把利润第一意识提升到公司战略层面.
    六,双赢或多赢意识,作为公司老板,你要赢,也要让你的员工赢;作为公司,你要赢,也要让你的客户赢,任何一方输,都是不利于企业可持续性发展的需要;赢得是什么是解决双赢或多赢的问题关键,既你赢得是什么,对方赢得是什么.
    七,帮助别人意识,作为人,我们主动要求帮助别人,作为企业,更应如此;现在有一些大企业已经意识到这一点,如帮助失学儿童重返校园,集资与公益活动等等,我始终认为一点,帮助别人就是帮助你自己,帮助别人会让你变得更开心,让企业变得更强大,帮助的对象哪怕是你的竞争对手.
    八,学习意识,当今的社会是信息快速传播的社会,不学习就意味信息滞后,就意味将会被淘汰,所以我们、企业每天都要去学习,学习你身边的每个人的长处,你可以向你的朋友学,向你的同事学,向你的领导学,向你的竞争对手学,要知道,你想不到的,你的竞争对手会帮你想到.
    九,执行意识,没执行,等于零;企业制定好的方案一定要去执行,没有很好的执行力,企业就缺乏战斗力,如同行军打仗,指挥官已经发布了向前冲命令,当兵的还在犹豫该怎么办,那只有执行军法。
    十,沟通意识,李嘉诚先生曾经说过跟客户做生意,你要懂得沟通,你要让客户喜欢你,同样,在公司内部,你要学会与你的领导,同事,下属沟通,你要让你的领导,同事,下属喜欢你,这样才能拥有更多的资源,更有效的发挥你的才能,在企业发展中你将会拥有更广阔的舞台。
    以上十项意识是现代企业家必须具备的,它完全有必要提到公司的战略层面,为企业壮大及可持续性发展做出贡献

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资深营销管理者,有过十年销售经验,5年销售管理经验;本人血型o型血,星座摩羯座,做事认真执着,抗压力强;性格成熟稳重,刚毅,乐观,与人为善;曾效力于快消品及金融等行业;本人善于总结,做事有计划,能够达成公司交与的…
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