关系营销:抓住顾客需要!

谭玉芳 原创 | 2012-05-29 11:25 | 收藏 | 投票

关系营销:抓住顾客需要!
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

 

前言:

在讲座前面,我们先看一个案例:威利姆·戴维斯(GwilymDavies)是伦敦一家小型咖啡店的店主。戴维斯是2009年世界咖啡大赛(WorldBaristaChampionship)英国赛区冠军,他对咖啡的热爱根深蒂固。他觉察到要让顾客对咖啡有一定的鉴赏力,其中的关键是相关的知识教育。因此,他举办了一个奖赏活动—对那些光顾其他咖啡店品尝咖啡的老主顾给予奖赏。为此,他制作了“不忠诚卡片”(Dis-LoyaltyCard),限定伦敦东部的8家高档咖啡店,只要老主顾光临了这8家咖啡店中的一家,回头他们便能免费品尝一次戴维斯亲手磨制的咖啡。现在,这种反向而行的关系营销在西雅图和多伦多已经有许多仿效者。

传统的商业概念是先有生意后有关系,买卖双方发现有交易的机会时,才会建立合作的关系,当交易完成后,双方的关系亦随之结束;如果没有生意,买卖双方自然不存在关系。而著名市场学学者韦伯斯特却认为,竞争激烈的商业社会已经进入一个“关系营销”的年代,已不再是一种单纯的交易行为,所有的交易都应先有关系,后有生意,他们之间的存在是因果关系,欲要生意成功,卖方要从第一次接触客户起,便着眼于日后与客户建立及保持恒久而深厚的友谊。 

国内权威的关系营销专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)表示,在营销过程中,企业不可避免地要与消费者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和其他利益者之间,发生各种各样的联系以及相互作用,其关系好坏直接影响企业营销的进程和效果。因此,企业必须建立、维持和发展与相关利益者长期、密切的关系,以及正确处理与这些相关利益者的关系,是企业生存和发展的基础,并且通过这些关系的建立,形成一个完整的营销系统。

关系营销的进行是以关系的建立、维护和强化为前提的,这样才更利于建立和提高客户的忠诚度,从而取得企业的长期稳定发展。几乎所有在中国开展业务的跨国公司都知道,生意的成功离不开精通中国的关系之道,关系运作被视为中国的传统。许多西方学者也在中国日益崛起的商业实践的背景下,感叹关系营销只不过是发现了中国古老的商业秘密,甚至还有专家将“guanxi”直接叫做营销的第三种范式。在最新的出版的牛津词典中,中文“关系”的拼音“Guanxi”已被作为重要新词汇慎重纳入。在中国的传统关系往来中,人们视不同人情采取绝然不同的对待方式,这已在现代中国商业社会运用的相当极至。

在当今充满挑战的市场竞争环境下,已经无法使用过时的推销方法去开拓客户。你的销售方式是否有效,完全看你能否和客户建立起一种互惠互利的关系。著名营销专家谭小芳老师(预定关系营销培训,请联系13938256450)的课程《中国式关系营销》——不是简单地传授一些基本的销售技巧,也不是向你提供一些一成不变的法则和绝对的答案,而是从实战的角度出发,帮助你了解当今的销售策略和市场经济的变化,和优秀销售所扮演的角色、所具有的素质,教你如何运用正确有效方法开展工作。它将向你提供一个完整的销售过程,让你在处理客户问题上,做出有效的、而具深远策略意义的决定。

关系营销,就是营销关系,它不是一种模式,只是一种思维。西方人是先有利益关系,然后在利益关系中建立信任;而中国是先有信任与人情关系,然后利用信任与人情关系做生意。而中国人建立信任的路径图是:陌生—熟悉—对个人信任—对组织的信任!关系营销是由西方管理学者提出并发展起来的,是一种以建立和管理企业中的各种“关系”替代传统营销在国外广泛盛行,被誉为“20世纪90年代及未来的营销趋势。”所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系,以求彼此协调发展。

关系营销(RelationshipMarketing)在最近十年大行其道,其衍生出来的客户关系管理(CRM)也在最近几年得到广泛的关注及应用。关系营销是指“透过针对性的行销传播策略,与利益关系人建立长久及互惠的关系”。著名营销专家谭小芳老师表示,其中“利益关系人”不但包括客户,更包括了与企业利益有关的群体;如政府、员工、经销商、供应商等。我们来一个轻松的例子——

在一个相互并不熟悉的聚会上,你可能会发现百分之九十以上的人都在等待别人主动打招呼,他们也许认为这样做是最稳妥也是最容易的;而有些人则不然,他们会走到你的面前,主动伸出手并做自我介绍,这时的你就像他乡遇故人一样对来者产生一种心理上的依赖,因为他是你此时此地唯一能够交谈的对象。当他主动热情地走遍会场的每个角落后,他无疑就成为了这次聚会中最重要、最知名的人物之一,这就是主动与被动的区别。如果你不是那个聚会上主动走过来的人,那么你至少需要有主动走向客户的勇气,更需要有主动走向客户的智慧。这个智慧就是:在任何场合,积极主动地创造关系,然后通过关系营销发展自己的销售事业。谭老师总结了两句话——

传情会意,轻松与客户建立情感联系;

巧妙引导,迅速化拒绝为认可和信赖。

“真正的销售始于关系”这种观念使得乔·吉拉德把成交看作是推销的开始。他在与客户成交之后,并不是把他们援于脑后,而是继续关心他们,并恰当地表示出来。他每月要给自己的1万多名客户寄去一张贺卡。一月份祝贺新年,二月份纪念华盛顿诞辰日,三月份祝贺圣帕特里克日……凡是在他那里买了汽车的人,都会收到他的贺卡。正因为他没有忘记自己的客户,客户才不会忘记乔·吉拉德。乔·吉拉德在销售过程中总结出了著名的“250定律”。他认为在每位客户的背后,都大约站着250个人,这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。如果一位推销员在年初的一个星期里见到50个人,其中只要有两个客户对他的态度感到不愉快,到了年底,由于连锁效应就可能有5000个人不愿意和这位推销员打交道。因此,在销售过程中不能得罪任何一个客户,得罪一个客户就等于得罪了250个客户。反过来讲,如果你赢得了一个客户的口碑,就等于赢得了250个客户。

谭小芳老师总结了关系营销的精髓:做好、做熟,做深每个客户,扩大了个人影响,做好了个人口碑。接下来就可以让客户免费帮你推销顾客了。也就是说:让客户成为你的推销员!所谓关系营销,是以系统论为基本指导思想,将企业转身于社会经济大环境中来考察企业的市场营销活动,认为企乃是一个与顾客、竞争者、供应商、分销商、政府机和社会组织发生互动作用的过程,正确处理与这些个人与组织的关系是企业营销的核心,是企业成败的关键。关系营销的关系层可分为三个层次,一是企业内部员工关系;二是同外部顾客关系;三是同股东、中间商、供应商、政府、竞争者、社会组织等形成的关系。

在西方,他们认为关系营销就是建立维系和发展顾客关系的营销过程。其核心就是在于与潜在客户建立朋友关系或联系,并倾听他们的需要,在契约、互惠、感同、信任四个维度取得客户的认可,从而提高顾客对产品的忠诚度。在东方,很多像我这样的人都认为,关系营销就是通过人际关系实现产品营销的途径或方法。我们可以把西方的关系营销理解为,没有关系,搞关系,搞了关系,就营销。它是教我们与客户建立关系的方法与途径。

东方的关系营销,更多的是说有了关系,利用关系来实现营销。其差别的根因在于东西方的价值观不一致,西方认为“人生于自由,追求科学与民主”,而东方认为“人生于关联,追求公平与秩序”。东方人认为,人生下来就有关系,父母关系、亲戚关系、宗族关系、同乡关系,随着人的长大,还有同学关系、校友关系、战友关系、同事关系、朋友关系、师生关系等。这些关系都是可以利用的人脉关系。营销专家谭小芳老师表示,为此,企业必须遵循以下原则:

一是主动沟通原则。在关系营销中,企业应主动与其他关系方接触和联系,进行信息沟通,向信息透明与民主化努力。同时,企业要主动为关系方服务或为关系方解决困难和问题,增强伙伴合作关系。二是承诺信任原则。在关系营销中,企业要履行各项诺言,赢得关系方的信任,这是强化合作关系的基础与关键。三是互惠原则。企业在与关系方交往过程中,必须做到相互满足关系方的经济利益,并通过在公平、公正、公开的条件下进行成熟、高质量的产品或价值交换。

在现代商品世界,您的竞争对手可以在非常短的时间内不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿,就是您和客户的良好合作关系!拥有卓越的客户服务不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系,令客户满意度提升并拓展您的客户帝国!竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得胜利。而要赢得客户,必须建立一套科学系统的客户服务与客户关系管理方法,有效开发新客户、保留老客户。

如何将客户服务与客户关系管理的理念,贯彻到每一个流程,体现在我们的日常行为之中,是本课程的关注重点。如何让客户满意是一门艺术。它包括客户行为心理学、客户服务技能和技巧、客户投诉的处理技巧、心态、方法等、了解客户需求的提问方法、市场活动的有效性。要站在客户的角度分析问题,了解客户决策心理学、客户决策过程和影响客户决策的关键要素。谭小芳老师表示,抓住客户的心理,基于“双赢”的原则,本着客户是朋友,而不是上帝的心态。

鉴于中国自古就形成的社会关系网络的现状,人与人、企业与企业之间存在着千丝万缕关系联系,合理利用这些现实存在的关系进行营销,则能让企业的营销事半功倍。特别是在这么一个大变革背景下,原有的市场经营秩序被打乱,在市场有优势的企业优势不在,就与很多无优势的企业回到同一个起跑线上,谁能把握这样一个千载难逢的机会做工作,将在市场上升过程中获得先机。具体如下:

1、寻找关系网

无论对于经营第三终端、OTC或者临床的企业,在目前产品同质化和渠道透明化的行业背景下,单纯依靠产品的合作已经很难快速实现营销了。产品之外,还要学会造势、借势,要在企业定点开发的特定渠道、区域或市场,积极寻找可以与合作方直接对接的关系网。

2、善用关系力

在通过努力寻找到可以有效对接的关系网之后,企业还要积极做好自己寻找的关系方以及即将面对的合作方主要负责人的情况收集和关系营造。通过相关公关或利益转移,不断加强相关人员与公司的认可程度,从而保证在合作的时候,可以利益这些关键人物的力量,顺利完成合作相关环节,保证合作的长久稳定。

3、打造关系圈

在合作开始后,企业还需要摸清与营销相关的各个环节的相关人员的情况,以及与营销息息相关的负责人、主管单位的相关情况进行整理,并通过各种有效情况与这些人进行对接,逐步营造企业在当地的关系圈,保证营销。

4、维护关系情

对于企业来讲,关系建立起来容易,维护起来却有相当难度。企业在某一渠道、某一区域建立起自己的关系网络后,企业总部、当地的业务人员要联合起来将这些建立起来的关系网络维护好。

表示,从小事做起,让客户满意。不但要让客户满意、更重要是让客户有一个好的口碑,成为回头客,自愿为我们带来更多的客户。本培训中,谭小芳老师将通过大量的日常工作中的案例,讲述如何让客户满意,让员工满意、让老板满意的技巧和方法,希望各位有志于提升营销业绩的朋友积极参与。

关系各方环境的差异会影响关系的建立以及双方的交流。跨文化间的人们在交流时,必须克服文化所带来的障碍。对于具有不同企业文化的企业来说,文化的整合,对于双方能否真正协调运作有重要的影响。关系营销是在传统营销的基础上,融合多个社会学科的思想而发展起来的。吸收了系统论、协同学、传播学等思想。关系营销学认为,对于一个现代企业来说,除了要处理好企业内部关系,还要有可能与其他企业结成联盟,企业营销过程的核心是建立并发展与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其其他公众的良好关系。无论在哪一个市场上,关系具有很重要作用,甚至成为企业市场营销活动成败的关键。所以,关系营销日益受到企业的关注和重视。

个人简介
◎全球领导力大师中的大师 ◎被众多媒体誉为“中国领导力教母” ◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家 ◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人 ◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 ◎被业界誉为“…
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