企业领袖必备九大素质

谭玉芳 原创 | 2012-07-28 22:05 | 收藏 | 投票

企业领袖必备九大素质
文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

 


前言:

自从领导力一词被引入国内之后,对领导力开发的研究和实践也越来越受到各方的重视。实施也证明领导力的开发将是企业获取核心竞争力,获得可持续发展的必然途径。但如何开发领导力却成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之一。领导力开发的重要性毋庸多谈。大家都知道,空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔,但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员,这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望,在时间与金钱上都做出了持续的投资,但领导力开发一直存在着一些问题。

领导能力,简单地说,就是领导力。领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。著名领导力培训专家谭小芳(官网:www.tanxiaofang.com)老师总结出企业领袖必备九大素质:

1、明确的愿景和期望。

创业者必须要能够也要愿意把自己的愿景、目标、目的传达给每位员工。同样重要的是,创业者必须要绝对认清自己的本质、理念以及对周围每位员工的期望。如果创业者对于企业经营不确定或者感到困惑,员工是不会忠诚地追随创业者的。

2、敢于决策。

人们常说做个决定总好过不做决定。比“做个决定”更好的是迅速做出合理的决策。企业经营决策永远有风险,而且很多时候风险非常大。有风险的时候,明智的创业者会用事实来衡量风险,而不是依靠直觉。

3、具备相关领域的经验和知识。

卓越的领导者会为每位员工设定能力标准及其在初创企业中的职能。创业者必须要明确自己具备相应的知识、洞察力和技能,能够使自己新创办的公司超过最优秀的竞争者。

4、对企业要有责任感和信念。

这种责任感意味着创业者必须有充分的热情,能够鼓舞和激励员工做到最好,让他们全心投入。这种热情背后必须还有一个能在当今世界行之有效的商业模式,还要有不畏挫折、一往无前的信念。

5、接受全新和创造性的理念。

在商业领域里,这意味着创业者要在创新上花费时间和资源,同时要鼓励员工找到更快、更好、更低廉、更简单的方法,从而达成目标、赢得竞争、改善客户服务。企业领袖要做出榜样,引导员工实现超越。

6、勇于承认并打破束缚。

卓越的企业领袖要愿意并能够通过分配资源,从而为初创企业的成功清理障碍,并同时消除对团队成员的种种束缚。创业团队应坚信“有志者事竟成”。

7、奖励持续学习。

创业者必须鼓励员工学习和成长,并以此作为企业经营的常态。这就是说不要惩罚失败,要为员工培训和提升提供积极机会。对于创业者个人来说,就是提升自己的技能,多了解有关行业新发展和新途径的信息。

8、通过自律建立一致性和可靠感。

卓越的企业领袖完全不会反复无常,而是头脑冷静、心态积极并且充满自信,即使在压力之下也是如此。如果创业者不会喜怒无常,不会朝令夕改,不会让员工每天如履薄冰地工作,那么员工就会愿意追随这样的企业领袖。

9、为所有行为承担责任。

任何个人和公司都会犯错误。卓越的创业者所追求的不是表面上的完美,他们对于已发生的事实必须要责无旁贷。卓越的创业者不应找借口,不应埋怨经济环境、竞争者或团队成员。

个人简介
◎全球领导力大师中的大师 ◎被众多媒体誉为“中国领导力教母” ◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家 ◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人 ◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 ◎被业界誉为“…
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