作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统, 建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
为此,我们长期在探讨一个系统的人力资源管理解决方案,包括战略管理,人力资源战略,人力资源规划,组织结构设计,职能划分,岗位定编,职责明确,薪酬绩效,培训开发、劳动关系管理等方面。建立系统解决方案,企业缺少真正懂得人力资源开发和人力资源管理理论和实践的人力资源精英,然而,有些管理咨询公司有很不负责任的在开展人力资源管理咨询工作,因此,只有靠人力资源的实战派来帮助企业家、职业经理人、人力资源经理开阔思路, 激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才!