身位战略,不是定位战略

谭聪 原创 | 2013-11-10 16:24 | 收藏 | 投票
身位战略,不是定位战略
Roger谭
2013/11/10
 
汉城的第一回合三位讲解你们知不知道,你们信口开河,随心所欲的言谈,有点令人厌倦?我们从头到尾在承受你们三人的杂音之外,毫无所获。
在广州第二回合的两位讲解是很专业的,是让听众学习,有时间消化战略和战术方面的知识的。表现在:
1. 两人对局势、球员作风、技术和信息交流的有效性作出令人很受益的判断。比如对郑智所在位置的团队作用和重要性;皮里教练的思想和意图;埃尔克森和穆里奇各自意图的信息交流错位招致传球失误而错失良机;等等。
2. 对球不对人。当讲解一方不做反应时,估计是观点不同或不理解对方意思,从这你自己可以提醒自己进行思考。
从讲解中,我本人的另一个觉悟是:北大光华学院的特劳特“市场定位战略”课程,是否要重新进行定位?应改为“市场身位战略”。否则管理学要落后于现代足球的发展了。像老一代那样打足球单纯强调位置是不行的,在每时每刻的动态性接触中,在快速变化和跑动的近身争抢中,讲究的是传球者要对接球者所在位置的身位快速地作出判断,接球者要取得符合传球路线的身位优势。
写到这,随手翻开哈佛评论,里面Deniz关于“职能部门战略化”的文章,他的观点似乎支持了我这一想法。
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个人简介
曾在数家跨国公司担任公司内部战略顾问;总经理;经营分析等职务。曾在北美、欧洲、中东和中国等国家和地区从事战略规划、市场开拓,收购,上市和内部管理等业务。行业包括制造业,零售业,房地产,高速公路和桥梁设备和工程。…
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