中国企业第一部“宪法”版的员工守则

韩世友 原创 | 2013-11-05 09:06 | 收藏 | 投票

      《太子龙控股集团有限公司员工守则》

 
  序 
  第一章 守则总纲
  第二章 行为细则

      一 工作职责

      二 危机报告

三 员工相处

      四 上班纪律

      五 公物管理

      六 工作安全

      七 员工形象

八 文明言行

九 礼貌待人

十 美化环境

十一 节能降耗

十二 尽责履职

十三 守法经营

十四 资源管理

      十五 保密管理

     十六 接待馈赠

十七 兼职回避

十八 投诉处罚

 

                           

太子龙控股集团有限公司(以下简称集团或公司)是中国服装界久负盛名的企业集团之一。太子龙人共同创造了领航卓绝的企业文化,具有灿烂的企业文化与品牌文化建设成果。
  改革开放以来,产业技能落后和品牌知识梦寐的中国纺织服装产业逐渐变成委托加工业、自主生产、OEM等多元形势的品牌产业形态。太子龙人为民族品牌的科学发展和国家品牌生产力打造,以及加速民族品牌的国际化进程进行了艰苦卓绝的科学探索,抒写了波澜壮阔的中国品牌史。
  二十世纪第一个十年末,中国品牌服装史进入到了划时代的全新进程。
  2007105日,太子龙集团领导的中国企业文化大革命,废除了二十多年以来的庸俗主义企业文化观(
即感恩报国式的企业使命,如柳传志倡导的产业报国理念导致的联想集团国际化遇到的尴尬问题),神圣庄严地提出了“太子龙 让世界责任起来”的企业使命,创立了中国首个企业责任文化观。但是,中国服装界反对庸俗主义企业文化观,短视主义品牌观和急功近利的民族品牌国际化进程还没有完全改观和加速。
  20093月,以王培火先生为主导的太子龙集团引领中国品牌人,在经历了长期的艰难曲折的企业文化探索和多种形式的品牌试验以后,与中国首个国家级出版机构—--人民出版社合作,首次出版发行了关于民族品牌可持续化发展的
价值观专著《科学品牌发展观》,从而结束了媚俗主义、短视主义和炒作主义品牌观的长期横行肆虐的品牌理论混战时代,取得了民族品牌科学发展的伟大胜利。

20125月,太子龙集团领军人王培火先生在当年的中国企业家年会上,获得了由原中共中央政治局委员,国务院副总理,现中共中央政治局常委,全国人大常委会委员长张德江先生和前全国政协常务副主席,国务委员兼国务院秘书长,现中国企业联合会,中国企业家协会会长王忠禹先生共同颁发的“全国优秀企业家”荣誉,是该届最年轻的全国优秀企业家。同年9月,太子龙集团又与人民出版社再度联手,出版发行了由王忠禹会长亲笔题词关于民族品牌可持续发展的方法论专著《国家品牌生产力》并于当月在集团内部又出台了关于民族品牌可持续发展的实践载体专著《中国品牌运营商》。至此,太子龙集团终于实现了中国乃至全球首个从价值观到方法论,再到实践载体的关于民族品牌科学发展的三位一体品牌理论体系,结束了全球品牌知识残缺,理论体系匮乏的滞后时代。

2012923日,太子龙集团光荣获得了中国首个“国家品牌生产力示范基地”和“全国企业文化示范基地”,使太子龙集团顺利地由传统的服装产业集团荣升为首个中国品牌运营商机构。至此,意味着广大太子龙人真正地掌握了民族品牌可持续化发展的科学奥秘,成为名副其实的中国品牌领军机构。
  中国品牌运营商机构创建后,太子龙品牌事业取得了绝创辉煌的战略成果,这是太子龙集团决策层领导广大太子龙人,在“
让世界责任起来”的集团使命指引下,始终坚持科学品牌发展观,致力锻造国家品牌生产力,努力摆脱民族品牌发展误区,战胜诸多艰难困苦来之不易的革命成果。未来一段时间,太子龙率广大的民族品牌一道还将处于可持续化发展的初级阶段。太子龙集团的根本任务是,沿着民族品牌科学发展道路,竭力锻造代表国家综合竞争力标志的国家品牌生产力,加速提升族民族品牌的国际化进程。太子龙人将继续在太子龙集团决策层领导下,在科学品牌发展观理念指引下,持续走科学发展道路,持续锻造国家品牌生产力,持续探索民族品牌的可持续化发展道路,持续加速民族品牌的国际化进程,不断完善太子龙集团的企业文化体系和各项制度流程体系建设,把太子龙集团努力建设成为强大、创新,领航卓绝的中国品牌运营商。
  中国品牌运营商的建设事业必须紧紧依靠集团的作业员工、管理人团队和专业精英,团结一切可以团结的力量。在太子龙近二十年的民族品牌建设过程中,已经结成由太子龙决策层领导的,有同行和各协会共同参与的,包括全体中国品牌人、服装行业的建设者,以及致力于民族品牌科学发展和协力锻造国家品牌生产力的广泛统一战线,这个统一战线将继续巩固和发展。

太子龙集团首创的中国品牌运营商是中国品牌人共同缔造民族品牌科学发展的统一阵线和联盟机构。责任,大气,平等、关爱的民族企业文化关系已经确立,并将继续加强。在维护民族品牌科学发展的进程中,我们既要反对庸俗短视的品牌文化,更要反对好高骛远、不切实际的做法。集团尽一切努力,促进民族品牌科学发展,欣欣向荣。
  太子龙的品牌成就,是同广大中国品牌人的支持分不开的。太子龙品牌的前途是同民族品牌的前途紧密地联系在一起的。太子龙集团坚持平等互利、协同发展的行业关系政策,坚持相互尊重各自的品牌主张,互不干扰品牌发展模式,和平共处的四项基本原则,发展与同行的协作关系和文化交流。加强同行业间的业务联系和经验交流,支持同行关于民族品牌健康发展的科学探索,为维护健康和谐和加速民族品牌国际化进程而努力。
  本守则以现代企业集团最高层次和规格形式确认了太子龙品牌事业成果,规定了集团的根本任务,是集团的根本制度,具有最高的制度效力。集团各级管理机构,职能中心/部门,分子公司及各事业部,都必须建立以集团员工守则为根本的部门职责、管理办法、配套细则、命令、通告、通知、纪要等管理准则体系,并且负有维护员工守则尊严、保证守则顺利实施的职责。
                       

    

第一条 太子龙集团实行现代企业制度和中国品牌运营商相结合的企业运营模式,禁止任何部门或者员工个人破坏本制度模式。

中国品牌运营商是以高举科学品牌发展观大旗,竭力锻造代表国家综合竞争力标志的国家品牌生产力,致力推进民族品牌和国家战略早日步入“文化立企、品牌立国”的科学发展新时代,旨在加速提升民族品牌的国际化进程,不断提升民族品牌的国际竞争力,以期为实现中华民族的伟大复兴担负起更大的责任使命
第二条 集团和各职能中心/部门、分子公司的职权划分,遵循在集团的统一领导下,充分发挥职能中心/部门、分子公司的积极主动性、卓越进取心的工作原则。
第三条 集团所有员工一律平等。集团保障维护和发展员工的平等、关爱、团结、协作的员工关系。

第四条 太子龙集团实行以人为本和依律治企相结合的管理模式,建设现代企业集团。
  集团维护以人为本和依律治企相结合管理模式的统一和尊严。
  一切规章、制度和部门准则都不得与太子龙集团的员工守则相抵触。
   一切违反集团员工守则和公司其他规章的行为,必须予以追究。

第五条 集团财产神圣不可侵犯。公司品牌和产品品牌以及无形资产、企业基地、原辅材料、货品、终端店铺等有形和无形资源,都属于集团所有。

  集团保障企业资源的合理利用,保护品牌产权。禁止任何组织或者个人用任何手段侵占或者破坏集团的资源和财产。
第六条 集团通过提高员工的积极性和技术水平,推广先进的科学技术,完善经济管理体制和企业经营管理制度,实行各种形式的企业责任制,改进劳动组织,不断提高劳动生产率和经济效益,发展企业生产力。
  集团厉行节约,反对铺张浪费。
第七条  集团发展中国品牌运营商事业,用责任科学的企业文化和制度体系管理企业。

一、集团树立:

1企业使命----让世界责任起来

2、企业宗旨——文化立企  品牌立国

3、企业愿景——中国品牌运营商

4、经营理念——弘扬国粹文化  引领时尚产业

5、核心价值观——无我 实现自我

6、 企业精神——自信 自然出色

7、用人机制——德为先、才为基

8、管理理念—— 让员工责任起来

      9、企业文化特点——责任、大气、自信、诚信

10、企业成功秘诀——一是无我实现自我的价值观和大气责任的企业文化,二是不断提振企业追求卓越的创新动力。

二、集团实行:

1、锲而不舍、超越自我的事业观;

2、尊重职业、固守责任、体现价值、服务社会的职业观;

3、建共识、顾大局、强执行的团队观;

4、学习是最好的老师的学习观;

5、品质、品位、品格的“三品”质量观

6、自信服务创造价值,“三心”文化温暖社会的服务观

7、在创新中执行,在执行中创新的创新观;

8、爱企业、爱工作、爱伙伴的幸福观;

9、今天比明天更重要,声誉比利益更重要;方向比效率更重要、计划比实施更重要;安全比进度更重要,质量比成本更重要的重要自律观;

10、 向上向善,共创未来的奉献观;

11、 考核价值化、薪酬下沉化、发展联动化的绩效观;

12、 向创新思维要效益、向精细化管理要效益的效益观;

13、 竞争是合作的动力、合作是竞争的手段的竞合观;

14、 以责立、以信兴、以誉达的品牌观;

15、 连接你我、缝制未来的发展观;

16、 己所欲、则施于人,敛于心、展于行的行为观。

 

第八条 集团组织举办各种培训学习形式和机构。努力发展各种培训设施,不断提高作业员工、管理人员和其他劳动者的文化、科技、业务的教育水平,鼓励员工自学成才。
  集团着力推广全国通用的普通话。
第九条 集团发展品牌科学和文化科学事业,普及科学和技术知识,奖励科学研究成果和技术发明创造。
第十条 集团发展员工健康事业,鼓励和支持部属和员工开展群众性、生活化的时尚保健活动,保护员工身心健康。
  集团发展体育运动项目,开展群众性的体育活动,增强员工体质。
第十一条 集团鼓励员工为社会服务的文学艺术、出版发行、广宣展览、图书博览等其他文化宣教事业,开展群众性的员工文化宣传活动。
  集团保护公司性的文化标志、古迹文物和其他重要历史文化遗产。
第十二条 集团培养为中国品牌运营商服务的各种专业人才,扩大知识分子的队伍,创造条件,充分发挥他们在民族品牌国际化进程中的专业作用。
第十三条 集团普及员工的理想教育、道德教育、文化教育、法纪教育,通过在集团不同范围的员工中制定和执行各种守则、公约,加强对太子龙集团责任、科学企业理念的文明建设。
  集团提倡热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱社会主义的员工道德,在员工中进行爱国主义、集体主义和国际主义、共产主义的教育,进行辩证唯物主义和历史唯物主义的教育,反对庸俗主义、短视主义和其他腐朽的思想意识。
第十四条 集团推行按业务发展需要相匹配的员工增长计划,使员工的增长同业务发展计划相适应。集团机关实行精简高效的管理原则,实行工作责任制,开展工作人员的文化培训和业务考核制度,不断提高工作质量和工作效率,反对官僚主义和混日子。
第十五条  集团保护和改善员工生活环境、工作环境、生态环境,防治污染和其他公害。集团组织和鼓励员工养护花木,保护环境。
第十六条  集团工作人员必须依靠广大员工的支持,经常保持同员工的密切联系,倾听员工的意见和建议,接受员工的监督,努力为员工服务。
第十七条 集团维护工作秩序,依法打击和惩处其他危害集团工作安全的违法乱纪活动,制裁危害、破坏集团经济和其他安全的违纪活动。
第十八条 集团保卫品牌不受侵害,保卫员工的和平工作和健康生活,参加集团建设事业。
第十九条 集团的组织结构如下:
  (一)集团的一级管理部门为职能中心、子公司;
  (二)集团的二级管理部门包括职能中心和子公司的生产基地和内部职能部门。

   集团在必要时设立特别事业部。在特别事业部内实行的管理制度按照具体的情况由集团总经理办公会以制度予以规定。
第二十条  集团保护在集团范围内进行各项业务合作的合法权益,在集团范围外的外部开展业务合作的必须遵守集团所有的规章制度。

第二章        行为准则

                       一 工作职责

第二一条  集团员工必须遵纪守法、争做维护社会公德的模范。

第二二条  热爱岗位工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。

第二三条  员工必须做到“三负责”,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴完成工作任务,对自己的工作失误承担相应责任。

                       二 危机报告

第二四条  员工必须服从上级指挥,应自觉服从领导的安排和工作调动,严禁拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的各项工作。

第二五条  员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或突发情形以外,公司原则上既不鼓励越级汇报,更严禁越级指挥。

                          员工相处

第二六条  紧密团结,精诚合作,工作中相互支持,建立融洽的工作关系。

第二七条  严以律己宽以待人,相互关心,彼此尊重,开展批评与自我批评。

第二八条  不搞小团体、小帮派,倡导同事间友爱和谐的员工关系。

第二九条  不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。

                          四 上班纪律

第三十条  保持健康向上的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中存在的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决存在的问题。

第三一条  遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班需打考勤卡。

第三二条 上班期间必须严格遵守工作纪律,不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。不准网聊和阅读与工作无关的杂志、书刊,不做与工作无关的其他事情。

第三三条 工作时间要精神振作、专心工作,严禁打私人电话,不在工作岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,未经他人允许不得翻阅他人的文件、资料,动用他人的物品。

                          五 公物管理

第三四条 遵守职业道德,不得利用工作和职务之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。自觉抵制社会上的不正之风。

第三五条 不得利用职务之便挪用公司财物,或将公司财务占为己有或转送他人。

第三六条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必须上交到集团办公室或财务部。

                          六 工作安全

第三七条 要随时随地注意防火安全,发现不安全隐患要及时报告领导和预防处理。每个员工都要熟知防火设施的具体位置和使用方法。

第三八条  注意公司财物的安全存放,办公室无人时要做到随手关灯、关门。

                          七 员工形象

第三九条  公司除创意人员外,员工必须仪表端庄、整洁大方。

一、头发:员工头发要经常清洗、保持清洁,禁止男职员留长发。

二、指甲:应经常修剪指甲。

三、胡子:男职员不许留胡须,保持面部清洁。

四、口腔:保持清洁,上班前、中午和晚上需要加班的不准喝酒或吃带有异味的食物。

五、女职员化妆应给人健康大方的印象,不准浓妆艳抹,不宜用浓烈的香水。

第四十条 工作期间的服装应清洁、方便,不追求过度修饰。办公室的行政男职员在工作日内要尽量穿西装打领带,女员工应穿正装。其他职员按照公司岗位的要求着装。

一、衬衫:衬衫的领子与袖口应干净整洁。

二、领带:领带要注意与西装、衬衫的颜色相配。

三、鞋子:应保持清洁光亮。

四、女员工要保持服装得体,不佩戴奢耀的装饰品和过于暴露。

  八 文明言行

第四一条 公司员工在开展工作时应保持优雅的工作仪态和动作。

一、站姿:会见客户或出席各种公共仪式或在上级领导面前,不得交叉抱手于胸前。

二、坐姿:坐姿尽量端正,把双腿平行放好,不得双腿向前、向后伸、叉开或交叉,身体不得俯视对方。

三、相遇:公司内与同事相遇时必须点头致意,以职务称呼上司。

四、握手:与客人握手时脊背要挺直,目视对方的眼睛并点头示意,要大方热情,不卑不亢。

五、出入客人办公室:进入客人办公室要先轻轻敲门,听到许可后再进。进门后要随手轻轻地关门。进入房间后若对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如确有必须要打断对方说话的,也要看准时机再说:“对不起,x总(或经理)我可以打断您两秒钟吗?”。

六、递交文件:给客人或领导递文件时,要把文件的文字正面对着客人或领导递上去,若是笔、小刀、剪刀等,不要把尖锐的一端对着客人或领导,尽量使对方容易接拿。

七、过走廊通道时要靠右手边行走,尽量放轻脚步声。不能一边行走,一边大声说话和打电话,更不能在走廊上唱歌和吹口哨等。遇到顾客或上司要礼让,不得抢行。

九 礼貌待人

第四二条 来客接待:在规定的接待时间内不得缺席。有客来访需马上起身接待并让座,接待客人时要主动、热情并微笑服务。

第四三条 来客介绍:

一、几个人与客人一起见面需要介绍时,应先把地位低者介绍给地位高者。若是难以判断的,可先把年轻的介绍给年长的。在自己公司里接待其他公司的客人时,应先把本公司的人先介绍给其他的公司的客人。

二、一个人需要介绍很多人时,应先介绍其中地位最高的人,其他的可酌情而定。

三、男女间介绍应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有较大差距时可先介绍年轻女性,若同为女性的可先把年轻的女性介绍给年长的女性。

四、赠送给客人名片时应先递给年龄长的或上级,名片递出时应把文字向着对方双手拿出,并且在一边递交时一边清楚的说出自己的名字。接受对方的名片时应双手接过后迅速确记对方的姓名职务后,将名片收起。

第四四条 电话接听:

一、接听电话要及时,接听私人电话不得超过3分钟。办公电话不允许打私人电话,

二、重要电话接听应做好电话记录,接听完毕后应尽快将电话接听内容及时传达、回复给相关人员。

三、电话接听时要说:“您好+单位名称”,电话结束时要说:“再见”。

四、接听电话时语言要礼貌规范、耐心简洁,做到随机应。

五、对方打错电话时,不要说:“打错了”就马上挂电话,而应礼貌地说:“我想你是拨错号码了”。

六、领导无暇接听电话或拒绝接听的电话,部属要灵活处理。可询问对方详细情况与来电事由后,再决定知否转接给领导接听。

十 美化环境

第四五条 要养成爱环境、讲卫生的美德,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物,在办公室区域不乱涂乱挂,发现纸屑、杂物的应随手拣起来丢进垃圾桶里。

第四六条 创造优美的办公环境,不得损坏公司为工作配置的各种器具、设施,办公环境里不得随意乱堆乱挂各种物品,严禁带与工作无关的陌生人进入办公现场。

第四七条 保持办公环境的安静,不准在办公区域内高声暄哗、聊天、接打手机、随意制造噪音,接听电话应尽量保持轻声轻语,不邀影响他人的工作。

第四八条 保持办公室清洁卫生,及时清理办公用品。处理完毕的废旧文件、资料应及时处理或保存,不得堆积在办公现场。

第四九条 办公用品实行定岗定员管理,以利于提高工作效率。

十一 节能降耗

第五十条 爱护公司财物,养成勤俭节约的良好习惯,提高成本意识。

一、按照规定使用办公用品和公司各种设备,下班后要随手关好设备再离开公司。

二、不浪费水、电、办公用纸等资源和易耗品。

                     十二  尽责履职

第五一条 公司鼓励支持员工就公司的管理工作发表意见或提出合理化的建议。

第五二条 集团员工须严格执行公司颁布的各项规章制度,任何理由都不能成为员工履职不尽责的借口和理由。若员工认为公司的制度明显存在不足之处,应及时向公司领导或制度制定以及制度的解释部门反映,但在公司尚未作出制度调整之前,报告人仍必须严格遵守制度,因履行职责造成的后果,责任不在履职员工。

第五三条 遇到职责交叉或职能不清的时候,公司鼓励以公司利益为重而勇于承担责任的工作行为。

 

                       十三  守法经营

第五四条 维护公司利益是员工应尽的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的经营行为。一经发现公司利益受到损害的,员工应立即向公司领导汇报,不得拖延或隐瞒。

第五五条 在未经授权的情况下,任何员工不得超越本职工作和业务职权范围从事其他的经营管理活动。如:

一、以公司的名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;

二、以公司名义向其他人擅自承诺,提供担保、证明;

三、以公司名义对外举行新闻发布和公开传播对公司不利的事情;

四、代表公司出席公众活动。

第五六条 员工接受外部邀请参加涉及到本公司经营性质的活动,应事先经上级领导批准,并就可能涉及到有关公司业务的主要内容征求上级意见。

                      十四 资源管理

第五七条 未经公司批准,任何员工不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。

第五八条 员工对办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资产的使用不得违反使用规定,严禁做其他不适当的用途。

第五九条 公司的一切书面资料和电子资料、档案材料,均有无可分割的知识产权,任何职员未经公司授权,不得对外传播和借阅。

第六十条 员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造、研究成果除法律规定外,权益归公司所有。

                         十五 保密管理

第六一条 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容等均属公司机密。员工有保守公司秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为公司秘密的,应由公司鉴定其保密性质。

第六二条 员工薪酬属于公司机密,任何员工不得公开或变相打听、议论。掌握员工薪酬信息的部门员工,不得以任何方式泄露。

                       十六 接待馈赠

第六三条 公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、节俭务实的原则,严禁铺张浪费。公司内部的接待时应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下几个因素:

一、是否属于工作需要?

二、费用、频率和时机是否恰当?

三、消费内容是否合法?

第六四条 公司对外支付的回扣、酬金,或提供的馈赠等,应坚持以下原则:

一、不违反相关法律规定;

二、符合基本的道德标准和商业惯例;

三、员工不得以任何名义、形式索取或收受业务关联单位和个人的利益。员工在对外活动中,遇到业务关联单位和个人按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励,一律上交公司总经理办公室或财务部,不得据为己有。

四、对于业务关联方馈赠的礼物,价值不超过50元人民币且接受后不会影响正确处理与对方义务关系的,且拒绝对方会被视为失礼的情况下,才可以在公开的场合下接受,并应在事后及时报告上级领导。

                      十七  兼职回避

第六五条 公司严厉禁止员工兼职:

一、员工未经公司安排或批准,员工不得在外兼任获取报酬的工作。

二、在任何情况下,禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的兼职):

1、在公司内从事外部工作兼职的;

2、兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手的;

3、所兼职的工作对公司竞争构成威胁的;

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象的;

5、主管级以上职员兼职的。

第六六条 特殊关系的回避:

一、公司原则上坚持举贤避亲的人事原则。公司业务干部不得推荐或录用自己的好朋友、亲属到公司或者自己所管辖的要害经济部门担任重要的职务和工作。确有必要的,应提前向公司办公室、人事部门提前申明,获得批准后方可允许。

二、已经存在亲属关系的业务性岗位,相关一方不得担任业务上下游的职能工作,关联员工应主动声明和申请回避有业务往来的岗位,经公司查证落实后予以岗位调整。

三、公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在的单位建立业务合作关系。有正当理由建立业务关系的,要主动向公司办公室书面申报自己的亲友关系,并应在相关的业务活动中主动回避。

四、员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来,不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其它利益。如确实无法回避,应事先向公司办公室主管部门申报。

十八 投诉处罚

第六七条 公司内部的投诉和举报,可以向公司总经办、人力资源部门以及相关的主管领导提出。受理的部门和人员应立即认真调查和处理相关投诉和举报事宜,并为投诉人和举报人保密。

第六八条 本守则的约束力涵盖太子龙控股集团有限公司的整体范围。凡是违反本守则和公司制度规定的都必须接受公司的处罚,处罚办法由人力资源部门根据公司的有关规章制定出系统化、规范化、可量化的处罚细则报公司总经理办公会批准执行。

                                      

                                      太子龙控股集团有限公司

                                          2013531

 

 

个人简介
韩世友:中国改革开放30年策划标志性人物,第三届中国品牌建设功勋人物,第四届中国十大卓越策划专家,中国城市研究院客座教授,中国策划专家委员会全国专家委员,中华杰出女性协会高级顾问,诸暨市第七批专业技术拔尖人才学术技…
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