书摘:“直面残酷现实”之要点

田成杰 转载自 我的博客 | 2013-02-07 00:53 | 收藏 | 投票
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   书摘:“直面残酷现实”之要点 作者:吉姆·柯林斯

  有魄力可以是一种财富,也可以是一种累赘。过于强硬的领导个性,会阻碍一个人直面残酷的现实。

  

  所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点,从而走向成功之路的。

  当你诚实而努力,想要确定所面临的现实情况,那样的话,正确的决策往往会不言而喻。但若不首先诚实面对现实,就永远不可能作出一系列正确的决定。

  将公司从优秀领向卓越的首要任务,是创造这样的一个文化氛围:在那里,人们有无数的机会被倾听,这样,事实最终也可以被听到。

  创造一个让事实说话的大气候,有4个基本注意点:

  (1)多提出些问题,少要求些答案。

  (2)要对话、要争执,但不要强制。

  (3)作彻底的事后分析,不要相互指责。

  (4)建立“红旗”机制,把信息转化成无法忽视的信息。

  实现跨越公司和对照公司一样,会面对同样多的困境,但它们的反应却不尽相同。前者会迎头直上,结果是从困境中变得更加强大。

  走向成功的一个关键的心理秘诀是斯托克代尔悖论:坚持你一定会成功的信念,不论有多大困难。同时,要面对现实中最残忍的事实,无论它们是什么。

  意外发现

  有魄力可以是一种财富,也可以是一种累赘。过于强硬的领导个性,会阻碍一个人直面残酷的现实。

  领导不是始于远见卓识,而是始于让人面对残酷的现实,并积极地采取行动。

  花时间与精力来“激励”人是巨大的浪费。真正的问题不是“如何激励员工”。如果你有合适的人,他们就会自我激励。关键是不要打击他们的积极性。而最令人泄气的事情,莫过于忽视残酷的现实。

  www.earm.cn/田成杰 2012-11-9整理)

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  《从优秀到卓越》,吉姆·柯林斯/著,俞利军/译,中信出版社200210月第1版。作者吉姆·柯林斯为斯坦福大学商学院教授。

 
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