最近在央视五套频频看到可口可乐的“长篇”广告——快乐篇，可见可口可乐这一全球最知名的品牌在中国的梦游幻境。
除了两乐之争外，加多宝（统指加多宝经营期间的王老吉：下同）凭借着一种中国的传统凉茶打造成的饮料和天时地利人和的优势暂时“飘过”了可口可乐，打乱了两乐在中国龙虎斗的局面，使得可口可乐不得不从对付百事可乐的专注中，分神出来对付中国国内的一些品牌。
之前，可口可乐收购汇源果汁因为当时的中美关系紧张，而被商务部以“垄断”为由折断，使得可口可乐在中国涉足的果汁饮料始终提不起精神，再加上汇源果汁渐渐恢复元气、活力不断开发，而且汇源的定位逐渐明确——打造中国文化主元素。而可口可乐的果汁饮料显然不如汇源果汁的专业性强，所以，可口可乐的果汁饮料在中国大陆只能沦为二流产品，同时也影响着可口可乐的进一步提升自己。
如果说可口可乐可以和中国的果汁企业一起发展的话，那么可口可乐不至于也推出个凉茶品牌，如果可口可乐推出凉茶品牌在中国大陆谋求发展，那可口可乐的衰败就是注定的了。在可口可乐不可能生产凉茶的前提下，凉茶品牌在中国大陆的发展必然狂奔飙升人气。这给同属饮料的两乐带来了束手无术的难题，两乐的“二人转”不得不转向了整个中国饮料产业界的“中国功夫”，也就是竞争。
可乐多次被国外媒体评为垃圾饮料，这也使得两乐的内心隐隐作痛：可口可乐在受到百事可乐“年轻一代”的严重挑战之后，可口可乐一度找不到前进的方向，除了和百事争夺“年轻”的关键词之后，就再没有了方向感。这一次，根据中文名字的特点推出了“快乐”的主题，这看似是一把尚方宝剑，其实空虚的不得了。而且“快乐”一词也像破鞋一样，早就被很多企业穿过了，可口可乐的高层、特别是中国管理区的领导们，何以昏头到如此地步？！
可口可乐作为全球最顶级的品牌领导者，可以说是高处不胜寒、狗拉雪橇眼前一片白茫茫呀。可口可乐作为人类文化的优秀倡导者，现如今的人类社会是一个多元化的社会时代，国家作为人类最大属性的代表者，她的一举一动牵动着人类的认知主体的思路。作为饮料乃至所有品牌的领导者，可口可乐在新的社会认知中，显然纠结迷失。他们不能够不正视变换着的大王旗；更没有勇气回到正宗可口可乐的祖训，他们正在一步一步的散落在人类文化的积淀越是丰富、越是浅薄的历史痕迹里。
一把“火”也许真的烧不掉可口可乐，一度的迷失也许可能掩埋金字塔曾经的无比辉煌，……。
张海勤 2013-03-03*10：08于广州
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