中国猛牛

张海勤 原创 | 2013-06-19 21:16 | 收藏 | 投票

  粮收购蒙牛之后,经过人事调整、行业沉淀,开始狂奔……。

  外联内购,彻底把伊利甩在了身后,从中国乳业的高度开始重塑蒙牛,并试图引领中国乳业乃至食品业走向高标准。

  外联为了提高标准和品牌知名度,并试图未来走向世界;内购是为了整合国内资源,按照中粮产业链的管理理论,乳业的并购势必为了优化产业结构、提高上下游的竞争力和控制力。乳业的未来将融入大农业产业之中,把整个行业的标准、(价格)竞争力提高到和国民消费水平同步的状态,以满足乳业进退自如、价格合理、自力更生——避免恶性竞争。

  从产品品类来看,蒙牛已经从乳业品牌扩展到乳业相关的方方面面,这也将使得蒙牛不再局限于(为了)品牌定位而不得不归与有限门类之中,而是把蒙牛品牌打造成中国乳制品的代言人。由此可见,蒙牛的态势将是行业领导者的规模和气势,对于那些地方性企业和二线品牌来说,要不抱团合作,要不逐渐失去竞争力,如果伊利能够再进行产业升级的话,有可能成为二元法则的胜利者之一,否则,将逐渐失去优势地位,随着中粮蒙牛的扩展而风雨飘摇。

  从整个行业背景来看,乳业已经没法再折腾了,也难以再爆发大规模的安全事故,在消费者对乳业不抱希望,又不能舍弃的情况下,蒙牛的大手笔动作,将使得乳业重新振作起来,从而洗牌。

  虽然,蒙牛可能采取多品牌战略,实际上仍然属于蒙牛的品牌世界。

  

  张海勤 2013-06-19*21:11于广州

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